oldkinder

С год назад решились завести собаку. Мы прикинули свои возможности, и я захотел реализовать свою давнюю мечту - замахнулся на породу Лабрадор. Так как я имел уже опыт обращения с собаками и хотелось всё же собаку меньших габаритов, целенаправленно искал щенка-девочку из большого помёта.

Наивный. Она быстро вымахала размером с белого медведя.

Заводчик убедил подсаживаться на сухие корма. Удовольствие для таких собак оказалось недешёвое и за несколько месяцев расходы на корма уже превышали стоимость "маленького чудовища". В дальнейшем удалось подобрать сбалансированное питание, которое не особо било по карману.
Но вот пришли санкции за проведение СВО. Ну как санкции, ценники в магазинах они и без санкций на месте не стояли, ничего особенного.
А вот корма для животных, да, они просто улетели в космос. Пришлось пробовать перебирать разные корма, подмешивать корм из самого дешёвого сегмента, покупать корма отечественных производителей, смотреть, как реагирует собака, её шерсть, поведение, аппетит ( жрёт всё что дадут и ещё немного).
В общем, что хочу сказать. Моя жизнь от санкций пока никак не изменилась, работа, зарплата даже немного в гору.
Но из личных наблюдений вижу, что от санкций страдают некоторые российские суки.

Сегодня «порадовал» супермаркет Лента. Супруга заехала за продуктами и купила среди прочего пять пакетов сахара по вот такой акции:

На чеке обнаружилось, что 3 пакета пробили по 45,99 и 2 пакета по 59,99.
Далее, с ее слов.
На резонный вопрос:
- Почему?
Кассир невозмутимо ответила:
- Это касса так считает.
Я:- А как же акция? При покупке 5 пакетов сахара цена за единицу 45,99.
Тут же подошел старший менеджер и принес какую-то свою бирку, на которой было указано: «ЦЕНА ДАННОГО ТОВАРА ДЕЙСТВИТЕЛЬНА ПРИ ПОКУПКЕ НЕ БОЛЕЕ 5 ШТ.»
Я:- Хорошо, но я же купила 5 шт.
Менеджер с серьезным видом заявил:
- Не более пяти — это четыре.
Я:- Но не более пяти это и пять!
Менеджер и кассир начали вдвоем доказывать, что не более пяти — это четыре.
Ища хоть какой-то поддержки, посмотрела на охранника, скучающего неподалеку,
тот так же помотал головой и сказал:
- Не более пяти — это четыре.
Тогда я открыла интернет и зачитала: «Не более 5 - это 0, 1, 2, 3, 4, 5»
Аргументы не оказали должного воздействия, тогда я обратила их внимание, что в чеке только 3 пакета пробито по цене 45,99. Почему не четыре? Не один? Не два? Почему три?

Здесь менеджер выдал:
- Ну, касса не знает сколько вы хотите сахара купить. Я не буду с вами спорить и могу сделать возврат всей покупки и вы возьмете 4 пакета сахара по цене 45,99.
На том и порешили.
Удивительные люди работают в нашей Ленте. Может они в одной школе учились?

Я ничего не имею против того, чтобы летать авиакомпанией победа. Ну, подумаешь, в полёте не кормят.
Самолеты у них не хуже, чем у S7, внутри чисто, время прилета удобное - рано утром вылетаем из Новосибирска и рано утром приземляемся в Питере.
Но где-то опять сидит этот эффективный менеджер и ищет, где бы всем подгадить, чтобы жизнь медом не казалась. Если есть возможность выдавить с клиента дополнительно маленькую копеечку, они готовы наплевать и на пандемию, и на здравый смысл.
Началось всё с онлайн регистрации, где появилось уведомление, что доступна она, только если вы дополнительно оплатите опцию выбор места. Короче, для начала в очередь все становитесь, сукины дети! Хотелось выбрать места рядом, я даже собирался оплатить, но когда программа уведомила в конце операции, что места нужно выбирать сразу и на обратный рейс, передумал.
Реально испытал недоумение, когда при посадке в самолет люди заходили чаще парами, но все рассаживались по местам через 8-10 рядов. Все. Система выдачи билетов была видна невооруженным взглядом.
Как только я присел на своё место в середине салона, рядом сидящая девушка потихоньку предложила поменять место в начало салона, т. к. там сидит её подруга. Но моей половине досталось место в хвосте самолета. Нам с ней повезло больше - мужчина, сидящий рядом с ней, согласился по-тихому пересесть на моё место. И он остался очень доволен, потому что он теперь летел рядом со своей дочерью.
На обратном пути такое не прокатило. Стюардесса упорно следила, чтобы никто не поменялся местами и не сел рядом с родственниками. Она вся обратилась в слух и старательно выполняла свою основную миссию - не допустить обмена местами.
Я переболел короной ещё в октябре, но, когда четыре с половиной часа рядом с тобой сидит кто-то с соплями или постоянно покашливая, невольно напрягаешься, прекрасно понимая, что это и есть основной способ передачи инфекции от человека к человеку. И чем ближе и дольше находишься рядом, тем больше вероятность выхватить любое ОРЗ от соседа.
Бодрый голос из динамиков постоянно вещал о том, что категорически нельзя пересаживаться, а в следующий раз просто оплатите выбор места в салоне.
И, наконец, несколько раз заботливо напомнили о короновирусной инфекции: "Не перемещайтесь по салону во избежание случайных контактов! Победа заботится о безопасности своих клиентов и сотрудников, поэтому просит вас в процессе полета не снимать маски."
Меня даже один раз стюарт разбудил ночью, чтобы я маску на нос обратно натянул.
Вот что это? Бесчеловечный цинизм или законченная идиократия?

Невольным наблюдателем этой истории оказался мой сын. Несколько раз я его просил разрешения рассказать ее хоть кому-нибудь, но он запрещал по понятным причинам - слишком уж легко было вычислить действующие лица. Как-то засела она в памяти, и сейчас, с позволения автора, попробую пересказать, как умею. Дело было пару лет назад в одной небольшой конторе.
Бригада монтажников работала по парам.
Один такой бывалый монтажник по фамилии, скажем, Петров, разговорился со своим более молодым напарником и случайно выяснил, что зарплата у него на руки, со всеми надбавками за совмещения, выходит больше, чем у него.
Далее всё происходило на глазах коллектива операторов. Петров врывается к директору в кабинет и, не стесняясь в выражениях, вопрошает:
- Какого лешего у этих, принеси-подай-пошел-на-фиг-не-мешай, зарплата выходит больше, чем у специалиста с многолетним опытом.
- Да не может такого быть! - отвечает директор.
- Да как не может быть, если Сидоров получает больше меня, Самохвалов, только устроился, уже нахватал каких-то совмещений и тоже больше меня получает, а я херачу допоздна каждый день и в выходные по первому звонку выхожу, а зарплата у меня с бригадирскими доплатами выходит меньше всех нахрен!
- Сейчас разберемся! - парирует директор. Бухгалтерия под боком, и он кричит через коридор:
- Галина Николаевна, ну ка выдай как мне данные, сколько у нас получает Петров, сколько Сидоров, сколько Самохвалов и остальные из бригады.
Через несколько минут директор смотрит на листок с цифрами, что-то растерянно бубнит себе под нос, но быстро обретает былую уверенность и властно выдает:
- Да. Действительно. Ну всё. Иди работай. Теперь у тебя будет самая большая зарплата.
Выражение лица вышедшего из кабинета Петрова не поддавалось описанию. Гордо окинув каждого взглядом победителя, монтажник величаво удалился под взгляды затравленного офисного планктона.
Оказалось, что и наглого директора кто-то может осадить. Знайте, салаги, кто такой Петров.
Когда шаги Петрова стихли, и уже хлопнула входная дверь, директор крикнул через коридор:
- Галина Петровна, все вот эти надбавки монтажникам за совмещение водителя, ответственного за гаражи и прочие урежь так, чтобы на руки у них выходило меньше, чем у Петрова. И сегодня же ознакомь всех под роспись!
Представляю, что испытал этот Петров, когда следующую зарплату получал.

-