Spb2010

Спойлер - никак.

Хотел бы немного рассказать о своем опыте учебы в Финляндии, а конкретно в Lappeenranta University of Technology. Я постоянно живу и работаю в Санкт-Петербурге в инженерной сфере, но конечно бываю и в Финляндии. Как-то раз я решил вернуться к своему давнему желанию написать диссертацию, посвящённую инженерии в каком-либо ее проявлении.
Если честно, я даже не думал о том, чтобы учиться или тем более работать в Европе. Но товарищи из Петербуржского Политехнического посоветовали мне профессора, который недавно переехал работать в Lappeenranta University of Technology и которому очень нужны были аспиранты. Я написал ему, и он согласился меня взять в аспиранты. В качестве тематики мы выбрали Системы автоматизированного проектирования (CAD) и Эскизное проектирование (Conceptual Design). К слову сказать, не обязательно иметь личное знакомство, чтобы попасть в аспирантуру - со мной учился парень который просто написал в Университет, что хочет у них учиться. Также я сразу обговорил с Профессором возможность того, что я буду учиться удаленно, он подтвердил, что это возможно. Для этого есть специальная программа - Industrial student (аспиранты, которые работают и учатся - что-то типа соискателей у нас).

Шаг нулевой - Что же такое учеба в аспирантуре в Финляндии.
Для защиты диссертации необходимо написать минимум 3 статьи с рейтингом JUFO (местный табель о рангах среди журналов) не менее 1 (всего 4 ступени, от 0 до 3). Также необходимо набрать 45 так называемых крЕдита (ECTS). Для того чтобы их получить, надо либо пройти курс в LUT (очно или дистанционно), или пройти онлайн-курс (причем руководитель должен согласовать его), либо же прочитать книгу (опять же согласованную с руководителем) и написать эссе по ней. Курсы проходятся также не какие нравятся, а по так, чтобы 2/3 кредитов были по своей тематике. Например, курс Artificial intelligence на 6 кредитов мне подходил, а Economics на 5 не очень. Количество кредитов зависит от длительности курса, если не ошибаюсь 26 часов учебы = 1 кредит. Обучение ведется на английском, хотя его уровень при поступлении никто не проверяет.

Шаг первый - Поступление.
Для поступления надо выполнить несколько несложных формальных шагов - написать план работ (из расчета 3-4 года) с указанием крупными мазками, чем же вы будете заниматься и предоставить свои документы о высшем образовании на английском языке (с заверенным переводом). Поскольку я учился в СПбПУ (Политех) никаких проблем с подтверждением диплома не возникло. План включал в себя список из десятка книг по инженерии и клятвенным уверением написать 3 статьи. Прием в аспирантуру ведется круглогодично. Всё общение производиться по электронной почте. В итоге, в ноябре я выслал копии своих документов, а в декабре получил уведомление, что я зачислен на курс Doctor of Science in Technology (Industrial Engineering and Management).

Шаг второй - Первый год учебы.
Для начала, я решил набирать кредиты. Для этого, я решил приехать в LUT на 2 недели на зимнюю школу и пройти два интенсивных курса (по 3 ECTS каждый), а также прочитать и сделать эссе книги Pugh "Total Design".
Зимняя школа меня удивила - то как проходили занятия крайне отличалось от моей учебы в России. Упор был сделан на занятиях в командах и решений практических задач. После зимней школы я понял, что уровень моего английского явно недостаточен, а Pugh со своим Total Design меня добил. Пришлось садиться за книги и вспоминать английский. Также, я подписался на парочку курсов на курсере, чтобы поднабрать еще кредитов.
Весной Профессор неожиданно вспомнил о моем существовании и грозно предложил поехать на конференцию и что-то там рассказать (естественно о том, чем я занимаюсь). Пришлось срочно читать десятки статей, чтобы слепить хоть что-то напоминающее научную статью. Я решил писать о функциональных моделях и как я собираюсь их использовать в эскизном проектировании. Эта часть учебы была похожа на ад (только чуть похуже) - я приходил с работы (которая вообще никак не связана с моей учебой) и до позднего вечера читал статьи или набрасывал что-то для конференции. Здесь я и понял - чтобы учиться и работать нужна железная воля или человек с палкой который будет бить тебя по голове, как только ты отрываешься от учебы.
В итоге осенью мы поехали на конференцию в Германию, где я заикаясь, краснея и бледнея проблеял свои тезисы. Тут меня постигло еще одно удивление - для того, чтобы поехать не нужно было ничего. Получаешь ок от руководителя по электронной почте, выбираешь гостиницу и билеты, а LUT все оплачивает. Единственное, индустриальным студентам не полагается никаких командировочных.
К декабрю, зачтя 12 кредитов, я смог немного выдохнуть. В общем первый год прошел как в анекдоте - Ты едешь на велосипеде, но только ты горишь, велосипед горит и все вокруг горит.

К сожалению, уже вышла большая портянка, поэтому продолжу позже. Если что - готов ответить на вопросы.

Я давно работаю на производстве и у меня сложилось мнение, что самое опасное на производстве – это люди. К сожалению, опасно не только на самом производстве, но и рядом с ним. Вдохновившись серией постов об общении с производителями хотел бы поделиться опытом общения с технической поддержкой пользователей. У нас и в Европе.

Однажды я разрабатывал опытную установку которая с работала с горячей водой и достаточно высоким давлением. Сердцем установки был обратный клапан. Работа у него простая - в одну сторону пропускай воду, в другую ни-ни. В ходе разработки был выбран испанский красавец из латуни.

Итак, день Ч. Установка собрана, запущена, НО обратный клапан пропускает. Давление падает, опытный цех ворчит, начальство ругается. Для решения было перерыто тонна литературы и даже пришлось ознакомится с инструкцией. Но после недели поиска результат нулевой.

Тогда я отписал о своих бедах, на чистом русском языке, местному представительству компании, и даже чертеж с фото приложил. Компания взяла время подумать и в итоге 2 недели ничего. Давление по падает, опытный цех ворчит, начальство ругается. Еще через 2 недели пришел ответ - не мешайте нам продавать. Вы неправильно используете изделие, но правда, как это делать правильно не рассказали. Тогда я обратился в Московский офис - уж в столице то разберутся. Неделя ожидания и опять ничего. Уж тут я разозлился. С помощью гугла нашел сайт производителя в нем, в разделе Customer Service, английским по белому, изложил свою кручину (с чертежом и фоточкой), попутно пожаловавшись на то что местная поддержка не помогает. И тут через 2 часа (!) мне звонят из московского офиса и говорят - "Что же вы ротозей нас под монастырь подводите, ждите к вам приедет человек разбираться". Еще через час звонят из местного офиса, приезжает товарищ забирает клапан себе. Еще через час звонит и рассказывает, как устранить проблему. В итоге на следующий день клапан возвращен и установлен верно. Давление не падает, опытный цех проводит опыты, начальство довольно. В итоге проблема, которая длилась больше месяца была решена за день.

Мораль - можно же сделать нормально, но видимо без направляющего импульса никак.

Я давно работаю на производстве и у меня сложилось мнение, что самое опасное на производстве – это люди. Прошлый мой пост – https://pikabu.ru/story/opasnoe_proizvodstvo_6138143 обогатил меня 17 подписчиками, и теперь как говориться положение обязывает.

Для начала история, которая мелькала в комментариях, но все же повторюсь:

Танго с болгаркой.
В один пригожий денег на производстве случился казус. Слесарь, которому поручили что-то отпилить от пластины с помощью УШМ (болгарка) вместо того чтобы проделать эту несложную операцию вдруг начал танцевать с включенным агрегатом. Делая судорожные движения руками и ногами, он размахивал болгаркой, чем изрядно напугал окружающих. Оказалось, что товарищ неплохо провел вечер в клубе и все ещё находился под воздействием химических веществ. Вызванный мастер отключил УШМ и с помощью парочки дюжих работяг заперли танцора в раздевалке. Разочарованный расставанием с любимым инструментом слесарь-танцор решил любыми средствами прорваться к нему и попытался пробить себе выход из раздевалки. Причем головой, и в качестве слабого места выбрал стену. Когда примерно через час после танцевального шоу его навестил в раздевалке мастер, он успел разбить себе в кровь голову. Пришлось вызывать скорую. С работником по итогу попрощались. Стена не пострадала.

Инженер-следователь
Однажды меня пригласили работать в контору, которую занималась Опытно Конструкторскими Работами по ГосОборонЗаказу. Заковырка состояла в что брали тут по принципу: служил в армии - берем. В связи с таким принципом комплектования, когда пришел большой ОКР, обнаружилось что тех кто его сделать может собственно говоря то и нет. Первый день как я вышел на работу познакомился с инженером-следователем (как оказалось офицер в отставке). Он сходу меня огорошил дискуссией о полной бесполезности гроверов (пружинных шайб) и предлагал применять исключительно гайки с пластиковой втулкой. У меня сложилось впечатление о том, что товарищ неплохо разбирается в вопросе и его можно будет привлечь к дальнейшей работе. Началась активная работа. Мы сидели в одном помещении, и инженер-следователь сидел передо мной. Я сначала не обратил внимания, но потом заметил, что за первый месяц он каждый божий день, все 8 рабочих часов смотрел «Улицы разбитых фонарей» без перерыва на обед и отдых. Я даже позавидовал упорству. Да кстати, в реальном проектировании он вообще ничего не понимал, да и не хотел разбиться.

Охотники на террористов.
На проходной завода, где я работал, чтобы войти надо было приложить карточку. Приложил – вошел. Но иногда на охрану (которая состояла из нескольких женщин 50-60 лет) нападала необходимость охотиться на террористов. Они аргументировали это сложной террористической обстановкой в городе. При этом в разряд террористов попали те, у кого на карточке не была наклеена фотография. Все те, у кого не было фото на карточке писали объяснительную как же они переметнулись в лагерь терроризма. Для интереса я провел ряд экспериментов – менялся с коллегами пропусками и ни разу несоответветвие фото на карточке и моего лица никого не удивила. Для интереса заглянул в будку охранника когда проходили люди – оказывается когда человек прикладывает карточку на экране высвечивалось фото (вне зависимости от того наклеена фотография или нет). На всякий случай, когда проходил проходную, стал говорить этим дамам – «Не игила* я». А то мало ли что…
*ИГИЛ – запрещенная в РФ террористическая организация.

Кстати, вопрос о призрачном слесаре из предыдущего моего поста вызвал серьезное обсуждение. Я уточнил, как же человек проработал, не приходя на работу два года. Оказывается, он просто не пришел за трудовой и не подписал приказ об увольнении. Процедура же принудительного увольнения оказалась крайне сложной и оказалось проще платить ему зарплату. Со временем история позабылась и вместо того чтобы довести увольнение до конца ему продолжили платить.

Спасибо всем кто следит за моими постами. Если я вам не сильно надоел, то через неделю напишу еще пост.

Я давно работаю на производстве и у меня сложилось мнение, что самое опасное на производстве – это люди. Вдохновившись этим постом о производстве и просьбой в комментариях написать что-то от себя, решил написать несколько забавных историй из своей практики.

Для начала напомню историю, с которой все началось:

Сверли меня полностью.
Однажды, нужно мне было доработать деталь – просверлить отверстие в стальной пластинке. Спустившись в цех, я с чертежом пришел к слесарю. Слесарь, посмотрев на чертеж, решил произвести доработку немедленно. Для этого он приложил пластинку к ляжке и решил просверлить ручной дрелью. Я ему говорю – «Чудак человек, возьми пластину и сделай нормально. Вон верстак, вон сверлильный станок. Вперед». Товарищ подождал пока я ушел… и просверлил себе ногу.

Сверла и немного грустно.
При приеме рабочих на производство на предприятии где я работал, была практика – брали человека на неделю (которая оплачивалась), в течение которой его обучали основным операциям и правилам внутреннего распорядка. Итогом недели было тестирование, на котором надо было ответить на 10 несложных вопросов, что-то типа: сверла нужно класть в отдельную коробочку или в ящик со всеми остальными инструментами? Нужно ли убирать рабочее место в конце дня? Ответил – берут на постоянную работу, нет – до свидания. Однажды на производство пришел товарищ из южных регионов страны. Проработав неделю, он полностью повалил тестирование, не ответив ни на один вопрос. Естественно ему сказали в понедельник не приходить. На что товарищ взревел как буйвол и схватив напильник стал кричать – «Да я вас тут всех зарежу, подать мне ген. директора. Пускай он мне объясняет за что меня увольняют». Вместо директора ему предоставили службу безопасности, которая и вывела его на улицу. Так вот этот товарищ ещё неделю приходил к проходной и требовал директора.

Аварийная яга.
В производственном цеху работал у нас грустный инженер. В основное время он делал раскрои из моделей, что присылали инженеры-конструктора, но время от времени приунывал. Когда он приунывал, он не делал ничего, а просто сидел и тупил в экран. Но иногда он приунывал со всей силы. Чтобы снять печаль-тоску, он держал за монитором аварийную баночку Ягуара, которую он и употреблял при наступлении уныния. Делал он это раз в одну-две недели. После этого тоска у него уходила, но зато он начинал ко всем приставать. Почему его не уволили – понятия не имею, работал он крайне плохо. Закончилось все тем, что он уволился сам после двух лет работы.

Призрачный слесарь.
Работал в сборочном цеху слесарь, работал-работал, а потом решил выйти за сигаретами в обед. И пропал. Совсем пропал. К вечеру удалось его найти, изрядно покатавшись по городу. Он объяснил свое поведение тем, что он устал и ему надоело работать. Ну хорошо, предложили ему уволиться и подойти на работу за документами. Он не возражал, и как обещал подойти в ближайшее время. Прошло два года. Однажды товарищ, как ни в чем не бывало, пришел на работу. Оказалось, что он так и не пришел за документами и так и не уволился. Все эти два года он числился в штате и даже получал зарплату! Кадрам и финансам здорово влетело. С призрачным слесарем попрощались.

Все истории реальные. Если истории понравились - пишите в комментариях, буду писать еще. Всем спасибо!