PavelSokolov

Продолжим. После осмотра помещения рабочими, была составлена смета материалов, чтобы сделать ремонт в зале "под ключ". Выглядела она вот так

Как я писал ранее, закупаться строитель предложил в строительном гипермаркете, который было основан Адольфом Леруа. В наличие было все, кроме профиля, который был основной частью затрат. По счастливой случайности (или по заранее спланированному плану), профиль оказался в наличие у знакомого строителя продавца. Выбора особо не было т.к. нужно было быстрее начинать ремонт, поэтому купили там. В сумме все материалы по списку получились 55260 рублей + доставка 5000р + разгрузка и подъем на этаж 7000р. Старт работ был запланирован на 27.10.18, срок исполнения, названный рабочими, 10 дней т.е. окончание 05.11

30.10 приехали посмотреть, что сделано. Картина была пессимистичная, прошло 30% срока, но 30% работ явно не было сделано.

03.11. Приехали посмотреть. По плану, через 2 дня должны были закончить)). По приезду поняли, что не купили двери!!! Их не было в первом списке и мы совсем про них забыли. По-быстрому заказали, хотя спешить было особо некуда т.к. ставить их в ближайшие дни не планировали. 3 двери с доставкой 11050р. От строителей появились доп.затраты на материалы: не хватило саморезов, дюбелей и др. расходников на сумму 2300р. Чеки предоставили, но проверить реально не хватило на наш ремонт или они закупили их на какой-нибудь другой проект на наши деньги мы не могли, пришлось соглашаться.

07.11. Приехали посмотреть. По плану, мы уже должны были 2 дня как принять работы. По факту, только были обшиты стены. Провели беседу с рабочими, аргументов с их стороны особо не было, просто просчитались со сроками. Появились очередные доп. затраты: плинтуса на пол и карнизы на потолок, материалы на закрытие столбов внутри. Итого с работами 7980р. Появилось стойкое ощущение, что нас на*бывают не только по срока, т.к. договаривались под ключ, а по факту допов уже на 10300р. Не знаю как ведут себя люди с опытом заказа ремонтных/строительных работ в данной ситуации. С одной стороны договаривались, а с другой стороны учесть все затраты при ремонте очень сложно. Возможно не стоило соглашаться на доп. расходы, но тогда возникали риски не качественного исполнения работ и еще большего затягивания сроков.

13.11. Приехали посмотреть. Рабочие начали красить. Между тем привезли маты. По плану ведь уже неделя как ремонт д.б. закончен. Хотели встретиться с тренерами, но звать их в зал с незаконченным ремонтом не стали.

20.11. Приехали принимать работы. Фото нормальных нет, но есть видео.

Таким образом, ремонт вместо 10 дней продлился 24. Но к чести строителей, сделано качественно. Ремонт вместе со всеми допами обошелся нам ~150 000 руб. Далее по плану: спайка тента для покрытия матов, укладка матов, собеседования с тренерами, запуск рекламы вк и инсте.

Всем привет! Давно читаю Пикабу, но писать особо было не о чем. Сейчас же решил поделиться новым для меня опытом - открытием собственного дела. Довольно много здесь есть подобных историй, еще одна думаю будет не лишней.

Начнём. Есть у меня друг, пусть будет Миша, который в одном маленьком северном городке (население ~61 000) уже второй год  как открыл спортивный зал, набрал группы детей 4-13 лет, нанял тренеров и проводит тренировки по акробатике и ушу. В Сентябре этого года мы с ним пересеклись в Санкт-Петербурге, и за кружкой пенного он предложил открыть такой же зал в каком-нибудь городе Московской области. Почему именно МО,  я живу в Москве и логично было бы попробовать открыть подобный зал здесь, но по его наработкам оказывается, что в Москве рынок подобных услуг переполнен, а значит возможна проблема с набором групп + высокая стоимость аренды. Прикинув стоимость первоначальных вложений, договорились привлечь нашего общего товарища, пусть будет Вова, который уже ранее проявлял интерес к этому бизнесу. Договорились, что инвестиции (модное сейчас слово) мы делим 50/50 между мной и Вовой, а прибыль делим на троих в равных долях. Почему именно так, Миша пояснил следующим образом: во-первых, у него уже есть опыт по созданию подобных спортивных залов, а у нас нет, во-вторых, он берет на себя полностью всю работу по рекламе, привлечению клиентов, поиск тренеров и работу с ними. Мы же с Вовой берем на себя все остальные заботы. Для нас аргументов было достаточно, хотя у меня и возникли сомнения по поводу того, что Миша будет "заряжен" на результат в этом проекте также, как и в своем личном, ведь денег своих он не вкладывает, но я отбросил эти мысли, мы хлопнули по рукам и решили пробовать, а не размышлять.

Начали мы 01.10.18 с поиска подходящих помещений не в ближайшем Подмосковье. Искали на всем известных сайтах аренды недвижимости. Нашли несколько интересных вариантов в Наро-фоминске, Дмитрове и Дубне, договорились с собственниками и поехали смотреть. Подходящих вариантов было несколько, но по соотношению цены/качества/расположения мы остановились на Дубне. Помещение находится на 2-м этаже 2-х этажного здания, внизу продуктовый магазин известной сети. В самом помещении только сделан ремонт, арендодатель планировал открыть там банкетный зал, но передумал. Есть сан.узел, пожарный выход, огороженное помещение, которое мы определили под одну из раздевалок, и все. Исходя из площади, приняли решение, отделить пространство для тренировок и еще 1 раздевалку стенами из гипсокартона. На фото схема, где я в пейнте :) нарисовал как должны идти стены красным, а двери зеленым. Да, пространство для тренировок решили также поделить на 2 части, но без стены. Т.е. параллельно могут заниматься 2 группы по 10-15 человек.

Подписание договора аренды, поиск рабочих, которые будут делать ремонт заняли у нас около 2-х недель. Сейчас понимаю, что это долго, но на тот момент казалось, что времени еще много. По плану, мы должны были открыться как можно скорее т.к. сезон набора детей в секции как правило до Нового года, далее уже идет на спад. Предварительно согласовав смету со строителями (ха-ха-ха) мы выдвинулись в магазин стройматериалов, на календаре было 25.10.18. Таким образом, 25 дней у нас заняли все предварительные работы. Далее начинался ремонт и первые неожиданности.