Norlege

В четверг прибыло пополнение - двадцать только что принявших присягу солдат. Построив их на "взлетке", старшина роты задумчиво прохаживался вдоль строя, разглядывал лица вновь прибывших. На его собственном лице сошлась целая гамма эмоций от "за что мне это?" до "у меня не забалуешь!"

- Сержант! - позвал он меня. Скажи, сержант, почему у тебя двадцать рыл стоит посреди роты, а порядка в ней я так и не наблюдаю? - поинтересовался товарищ старший прапорщик и едва уловимо подмигнул. Дескать, займи солдат делом, но без перегибания палки, ага?

Через час я уже о многих кое-чего знал. Например, рядовой Кузькин явно был лидером среди новичков, но "сачковать" не пытался. А вот Сушков постоянно пытается отлынивать, надо будет "повоспитывать" аккуратненько. Среди всех несколько выделялся один солдат. Если остальные постоянно переговаривались, пусть в полголоса, то этот все время молчал. Работу выполнял прилежно, но несколько вяло, впрочем, особых энтузиастов уборки расположения роты я и так не наблюдал. Но - молчал.

На перекуре я отозвал Кузькина в сторонку и кивнул на молчуна, мол, что можешь про него сказать. Кузькин пожал плечами и сказал:

- Странный он. Почти не говорит, только на поверке его голос и слышим. И поет в строю еле слышно.

Вечером рота вернулась с работ и "деды" принялись знакомиться с молодым пополнением. Без рукоприкладства, но за вечер несколько раз "духи" принимали положение "упор лежа". Молчун отдувался вместе со всеми, но с каким-то равнодушным видом. В отличие от предыдущих "дедов" (которые за отсутствующий вид во время "дедушкиного воспитания" запросто могли отбуцкать ногами) нынешние не злобствовали без причины, да и я предупредил, чтобы в мое дежурство было без перегибов, иначе молчать не стану.

На утро командование роты распределяло новеньких по взводам и отделениям. Так я стал командиром Молчуна. Оказалось, что зовут его Рома и фамилия у него Ложников. В следующее мое дежурство по роте я попросил поставить со мной в наряд дневальным Молчуна. Наряд он нес исправно, только вот на тумбочке от него проку было мало, очень тихим был у него голос. Как ни старался я заставить его погромче крикнуть "Дежурный по роте на выход!", получалось неважно. Так выяснилось, что в наряд по роте Рома в общем-то не годен.

А через две недели случилось. Я снова стоял дежурным по роте и после отбоя отправился в канцелярию заполнять всякие бумажки и, если повезет, немного подремать. Из сладкой полудремы меня выдернул грохот сапог дневального и его полушепот-полуписк "Там это! Там это! Тащ сержант! Там это!"

Связав три брючных ремня воедино, Рома соорудил удавку, набросил на потолочную балку в туалете и в половине второго ночи одного декабрьского вторника повесился. Утром я сдал наряд и был арестован. Следователь упорно выбивал из меня признание в том, что я довел Рому до самоубийства. В средствах не стеснялся - и уговаривал, и угрожал, и отдавал на пару часов караульному взводу "поясните ему, что к чему". Через десять дней у меня уже почти не оставалось сил сопротивляться, еще немного и я бы сдался. Но вдруг в один из вечеров меня вместо допроса отвели в баню гарнизонного караула, при этом меня уже больше не пихали ногами и прикладами, а потом меня осмотрел фельдшер. Поцокал языком, буркнул себе под нос что-то вроде "фашисты", потом обрадовался, что "переломов вроде нет" и выглянув в коридор, кого-то позвал. Какой-то офицер (как потом выяснилось зам. командира роты гарнизонного караула по воспитательной работе) принес изъятые у меня вещи и пристально заглядывая в глаза начал меня убеждать, что никто меня не бил, никто надо мной не издевался, что если я все забуду и пообещаю не разглашать, что со мной было в последние дней десять, то меня просто отпустят в мою родную роту и все пойдет своим чередом. От таких предложений не отказываются, сказал он мне улыбаясь.

Как только я переступил порог роты, меня тут же попросили зайти в канцелярию. Там сидели командир роты, его зам по воспитательной работе и какая-то женщина. Это была мама Ромы Ложникова. Меня попросили присесть и послушать. Мама Ромы излагала все спокойно, хотя, конечно, голос у нее дрожал. Рому не должны были призывать в армию. У Ромы было какое-то психическое расстройство, из-за которого, в числе прочего, он был склонен к суициду. Впрочем, у него был такой "букет" нарушений психического здоровья, что призывать его на воинскую службу, даже в наш "пацифичный" стройбат, нельзя было ни в коем случае. Но призвали, сославшись на недобор. И вот итог.

С моим командиром роты я до сих пор поддерживаю связь. После моего дембеля он старался держать меня в курсе расследования по самоубийству рядового Ложникова, но дело, как я понимаю, просто спустили на тормозах, виновные наказаны не были, а у меня до сих пор периодически ноет правая почка на перемену погоды.

- А когда обновится "Советник Плюс"? - спросил один из юристов ООО "Подстаканники", встретив меня в коридоре - Уже два месяца прошло, а там ведь всякие новые законодательные акты.

Я пообещал разобраться, ведь на тот момент я не отработал даже месяц. Проинспектировав сервер, на котором располагалась правовая база "Советника", я убедился, что обновлялся он в самом деле давно. У Алексея, шефа-айтишника, я поинтересовался, каким образом производится обновление.

- Э-э-э, брат, - улыбнулся Алексей - это ж цельная история.

И он поведал мне, что с самого начала сосуществования "Подстаканников" и "Резьбы" они не могли определиться, кто же будет платить за "Советника". Сначала платила "Резьба", но по мере увеличения количества сотрудников в "Подстаканниках" все чаще и чаще юрист и бухгалтерия "Резьбы" видели на своих экранах сообщение, что невозможно войти в систему, все лицензии выданы. В связи с этим, "Резьба" отказалась оплачивать "Советник" в дальнейшем, а руководство "Подстаканников" решило, что можно и сэкономить. Так на горизонте появился Тихон. Он установил пиратскую копию "Советника", которая не ограничивала количество пользователей, одновременно подключавшихся к системе.

Алексей дал мне номер телефона Тихона и слегка посмеиваясь предупредил, что человек он не очень обычный. Дозвониться удалось только с пятой или шестой попытки, я представился и поинтересовался, когда можно будет обновить базы "Советника". Тихон никак не мог сосредоточиться на беседе, постоянно переспрашивал, но, вроде бы, мне удалось до него донести необходимость его визита к нам.

На следующий день, в назначенное время я ждал Тихона. Он не пришел ни в 10 часов, ни в 12. Он пришел в половине второго дня. От него сильно разило потом и перегаром, одет он был в какую-то запредельную кожанную куртку (как у Глеба Жеглова в "Месте встречи").

Из огромного кожанного портфеля он извлек переносной диск, початую бутылку водки и стаканчик. Переносник он вручил мне, чтобы я подключил его к серверу. Я, ученый горьким опытом, сначала проверил переносник на своей рабочей станции на вирусы. Тем временем Тихон, по-хозяйски разложив выпивку и закуску на незанятом столе, беседовал с Алексеем. По всему было видно, что Алексей изо всех сил держится, чтобы не рассмеяться, но при этом порывается покинуть помещение.

Обновление сводилось к полной замене файлов базы данных "Советника", при это объем копируемой информации составлял примерно 50-60 гигабайт, то есть по времени прилично (USB 3.0 тогда был далеко не везде, и точно не у нашего сервера). За это время Тихон успевал выпить с треть семисотграммовой бутылки водки и поведать много странного и необычного. Например, как он собирается потратить деньги за обновление (Знаю парнягу, знатный мет варит, всегда у него беру), или, как он провел предыдущую ночь (Так жестко закинулся, не мог прямо на месте стоять, ходил по комнате всю ночь!) и так далее. Разговаривал он не затыкаясь, изрыгая свой поток мыслей на меня и Алексея. Просьбы замолчать он просто игнорировал.

После того, как он ушел, Алексей обработал антисептиком все, к чему он прикасался, очень тщательно вымыл руки и посоветовал мне сделать то же самое. Я, естественно, так и сделал. А еще Алексей рассказал, что Тихону уже хорошо за 40 лет (хотя выглядел он еще старше), что по его рассказам "торчит" он чуть ли не с советских времен, что в бытность моего предшественника Тихон мог запросто "ширнуться" прямо в общем туалете и так далее. "Акуна Матата" - так называл его Алексей, имея в виду, видимо, образ жизни Тихона.

Чтобы обновить базу каждый следующий раз, приходилось проходить этакий квест - сначала вызвонить Тихона, причем попасть в тот момент, чтобы он не был обдолбан в хлам, иначе толку ноль. Убедить его в необходимости обновления. Помолиться всем богам, чтобы Тихон не забыл приехать. Пережить его визит. Обеззаразить себя и помещение после его визита (на всякий случай).

Пару раз я видел, как он общается с некоторыми "старожилами" офиса, которые, по-видимому, знали его не первый год. Так, если он встречал в коридоре Катю Собачкину, ведущего бухгалтера, то начиналась самая настоящая свара, они ругались в пух и прах, причем инициатором всегда был Тихон. Впоследствии я узнал, что он когда-то распустил слух, что между ними была интимная близость, зачем, правда - не знаю. А вот начальника отдела качества Тихон боялся, как черт ладана. Пару раз он натурально убегал и закрывался от него в туалете. Алексей, комментируя это, со смехом рассказал, что за пару лет до того Тихон чуть не сбил Павла Андреевича в коридоре, на замечание отрегировал руганью и был закономерно бит кулаком в лицо.

Мне быстро надоела сложившаяся схема обновления, и я взял в осаду главного бухгалтера "Подстаканников", убеждая в необходимости и целесообразности перехода на легальное положение - надо купить "Советника" легально. Через какое-то время Тихон совсем перестал отвечать на звонки, база, соответственно, перестала обновляться от слова "совсем" и главный бухгалтер дрогнула. Был подписан официальный договор, пиратская копия базы заменена легальной и в этой странной истории, казалось бы, поставлена точка.

Тихон позвонил спустя почти год после его последнего визита. Не объясняя ничего, он поинтересовался, почему его не пропускают на проходной (его пропуск я отозвал почти сразу после того, как он перестал выходить на связь) и реально ли поднять стоимость обновления, так как "бабки ваще срочно нужны!". Я попытался вежливо пояснить ему, что мы больше в его услугах не нуждаемся. Потом откровенно послал его подальше и положил трубку. Он снова перезвонил, начал угрожать, кричать, потом умолять и плакать. В конце концов он просто стал канючить и просить занять ему денег. После очередного отказа он бросил трубку. А через полчаса мы узнали, что он попытался взять проходную штурмом, вступил в потасовку с охраной банка и был увезен вызванным нарядом полиции.

Он еще несколько раз звонил, пытался либо "одолжить" денег, либо предложить другие "теневые" услуги, но, после очередного его звонка мое терпение кончилось, и я просто добавил его в "черный список". Такая вот "Акуна Матата".

Возможно, я как-то однобоко показал Ксению в прошлом посте и могло сложиться впечатление, что она - дура. Нет, это совсем не так. Несмотря на провинциальное высшее образование, Ксюша практически свободно владела английским языком, соображала в делопроизводстве и так далее. Но, как говорится, девушка может уехать из деревни,а вот деревня из девушки может и не уехать. В общении с топ-менеджментом Ксюша была само очарование, тактична, вежлива, внимательна. Но все остальные, начиная с начальников отделов и заканчивая их подчиненными, у Ксении назывались "челядью" и отношение к ним/нам было соответствующее.

Надо сказать, что, наверное, немалую роль в таком вот отношении к коллегам сыграла манера общения Черепа с подчиненными. Обычно (во всяком случае, мне так по жизни попадалось), руководитель пользуется методом кнута и пряника - в зависимости от действий сотрудник будет либо наказан (за косяки, само собой), либо поощрен. Череп про пряники, видимо, даже и не слышал. Он налево и направо разбрасывался квалифицирнейшими кадрами (увольнял за всякую ерунду), орал матом на всех подряд, даже если ты порвался пополам и решил нерешаемую проблему, максимум на что можно было рассчитывать: "Ну вот, а говорил, что невозможно!". В общем, Ксюша была не дура, а - самодура.

Напомню, что в кабинетах "Подстаканников" царила жуткая теснота, в нарушение всевозможных норм, на 15 квадратных метрах могли распологаться до шести рабочих мест. Текучка была солидная, многие увольнялись не проработав и полугода, им на смену приходили другие, помимо этого создавались новые рабочие места, реорганизовывались отделы и департаменты... Стандартный офисный муравейник, только ограниченный в пространстве. В половине же "Резьбы по подстаканникам" было просторно, многие сотрудники в одиночку занимали отдельные (!) кабинеты, бухгалтерия из двух человек занимала помещение с площадью, сравнимой с кабинетом, в котором ютились шесть "подстаканников". Короче, налицо была дискриминация по признаку плотности расположения, и Череп сотоварищи неоднократно посягали на территории смежной организации. Мой шеф-айтишник присутствовал при ситуации, когда Череп в коридоре разговаривал с директором "Резьбы" (очень близким к Большому Папе человеком, кстати) и, указывая на один из кабинетов, сказал "Мальчика пересади". Угу, мальчика. "Мальчиком" был финансовый директор "Резьбы". Куда Черепа послали, думаю, и так понятно. Это так, для примера.

Рядом с холлом, где располагался ресепшн Ксении, находилась СКС-ная локальной сети и телефонии. Чтобы было понятно - это такое помещение, где стоит несколько шкафов, куда от рабочих мест сходились все провода, кроме электрических. Оттуда же была проложена магистраль в серверную, там же находился телефонный шлюз на мультилинию и так далее. Выглядело это как небольшая кладовка, в которой что-то гудит и мигает лампочками, три на четыре метра размерами. Учитывая удобное для Ксении расположение "кладовочки" (можно ведь сломать стенки и таким образом выиграть много свободного места), данное помещение регулярно подвергалось попыткам захвата. Объяснить Ксюше, что вот так вот запросто перенести подобную конструкцию "куда-нибудь в другое место" удавалось не всегда, и тогда в игру вступал Череп, который повелительно шевелил пальцами и давал указание "освободить кладовочку". После этого к инциденту привлекался директор "Резьбы" и дружная парочка Ксюша с Черепом резво скакали в путешествие с эротическим уклоном.

Еще одним "прожектом" Ксении стало объединение двух кабинетов Департамента продаж. В ее голову втемяшилась мысль, что если снести перегородку, то резко увеличится число посадочных мест. Кстати, я тогда задавался вопросом, какого вообще хрена этим занимается помощник директора? Ответа так и не узнал. Так или иначе, были вызваны "специально обученные люди", которые начали ломать стену.

Спустя несколько минут после начала процесса, на этаже появился незнакомый мне ранее человек, который орал, как ошпаренный. Завхоз здания каким-то образом узнал о начавшейся перепланировке на вверенной ему территории без его ведома. Обозвав последними словами рабочих, он не менее "вежливо" поинтересовался, какой же умный человек дал команду на разрушение несущей стены здания? В помещение вплыла Ксения и сообщила, что распоряжение поступило от нее. Завхоз тяжело задышал, побагровел и было видно, что в нем сейчас борятся воспитание, здравый смысл и бешеная ярость. Он воскликнул "Идиотка!" и рванул прямиком в кабинет директора "Резьбы". По итогам состоявшегося саммита "Завхоз - Директор "Резьбы" - Череп" была принята резолюция:

1. Ксению наказать за самоуправство (снос стены не был согласован даже с Черепом)

2. Черепу и его подчиненным перестать поукушаться на чужие производственные площади

3. Завхозу за беспокойство выдать бутылку хорошего коньяку.

На самом деле, пересаживались "Подстаканники" очень часто, пытаясь выиграть в забитом сотрудниками пространстве место для еще одного человека. Я видел первоначальный план рассадки (утвержеднный еще задолго до моего трудоустройства), по нему выходило, что площади, на которых в пиковый момент располагались 78 человек, изначально предназначались для 36 сотрудников.

Апофеозом Ксюшиных "улучшений" в офисе стала организация видеоконференций с заводами. Перед отъездом в отпуск, Череп вызвал меня и Ксюшу к себе и дал задание закупить и настроить телевизор (цитата) "для Скайпа". Я попробовал уточнить, может быть проще купить модули видеоконференц связи (например, Sony) нам и на заводы, и настраивается проще, и надежнее "телевизора со Скайпом". На меня посмотрели как на идиота, сказали заткнуться и делать, что велено. Вдобавок, мне показали, на какую стену присобачить телевизор кронштейном. Причем, Череп неоднократно говорил, "на мне не экономить!", то есть, покупать надо было явно не бюджетный вариант.

После того, как Череп отчалил на южные острова, Ксюша отстранила меня от вопроса закупки телевизора ("Я сама знаю, что покупать"), заказала его на свой выбор (чуть ли не самый дешевый Samsung) и тоже смылась в отпуск. Я посоветовался со своим шефом, ведь ситуация была такая, что мне дали команду купить хорошее и дорогое, а в итоге Ксения заказала и оплатила дешевое и говно. Он мне сказал не париться, а заняться монтажом и наладкой.

Стена для монтажа была выбрана, мягко говоря, неудачно. Это была гипсокартоновая перегородка. Я связался с Ксенией и сообщил, что если мы повесим тяжеленный кронштейн на эту стену, то он завалится вместе с ней еще до того, как мы приладим на него телевизор. В ответ было вечное "Меня это не волнует, делайте как хотите, чтобы было сделано!". Шеф подсказал положить кронштейн в кладовочку, и прикупить напольную подставку на колесах.

Ксюша вернулась на пару дней раньше Черепа и была очень недовольна моим самоуправством. Она вызвала мастеров (производили всякие монтажные работы в здании на контрактной основе), выслушала их доводы, почему нельзя вешать кронштейн, заставила их повесить кронштейн и... тот, вырвав солидный кусок стены, с адским грохотом рухнул на дорогой паркет кабинет Черепа. Я не знаю, чего стоило Ксюше по-быстрому привести кабинет в первоначальный вид, но когда приехал Череп, он не сразу заметил, что одна из стен в его кабинете слегка отличается по цвету от остальных.

В следующий раз расскажу об очень необычном персонаже и поподробнее о некоторых сотрудниках :)

На момент прихода Ксении я сам работал всего несколько недель на этом месте, и возможно именно поэтому как-то не сразу понял масштабы надвигающейся катастрофы. В первый же свой рабочий день Ксюша начала наводить свои порядки. Айтишникам, помимо прочего, было дано задание купить супер-пупер компьютер, самый навороченный не-айфон ("Терпеть не могу айфоны"), и, та-дам, iPad. Я тогда еще наивно полагал, что когда-нибудь смогу каким-то логическим образом объяснить выбор Ксении, но, как показала жизнь, я надеялся зря. Сразу скажу, что шеф-айтишник наладил в свое время систему, полностью базировавшуюся на Windows Server платформе, а усилиями Службы Безопасности "Резьбы" Wi-Fi на этаже был запрещен как класс. В добавок, ввиду избыточного наличия в конструкции здания стальных элементов, сотовая связь (да и всякая радиосвязь) в помещении была крайне отвратительная. Короче говоря, толку от iPad-а было бы мало, на что я поспешил обратить внимание Ксении. На что был получен ответ: "Это ваши проблемы, у меня все должно работать".

Шеф-айтишник привычно хмыкнул и отправился к Черепу для превентивной объяснительной беседы, что-то вроде "Нельзя из букв П, Ж, О и А сложить слово "Вечность". В этот вечер мы с ним впервые задержались после работы - он успокаивал нервы хорошим коньяком (я ему помогал) и рассказывал мне, каким образом он пытался донести фактическое состояние дел до Черепа и Ксюши. Что в принципе тут плохо ловит, что СБ не разрешает Wi-Fi (те еще параноики), что доступ iPad к почтовому серверу под управлением Exchange будет "через жопу" по определению, лучше выбрать другой планшетный компьютер - все было по бую. В итоге iPad был куплен, Ксения закатила истерику "он не ловит!", шеф терпеливо снова объяснил - почему, сначала Ксении, затем опять Черепу. В конечном счете, iPad покинул пределы офиса и больше в нем никогда не появлялся. Я полагаю, он изначально покупался именно для дома, но почему-то Ксения упорно не хотела признавать факт использования административного ресурса.

Вообще, все ее взаимодействие с айтишниками сводилось к фразе "Я точно знаю - это делается очень легко!". И давалась какая-то нелепая задача. И айтишники начинали страдать херней, вместо своих прямых обязанностей. Одним из первых "заданий Ксении" стало налаживание стабильной связи одной отдельно взятой секретарши и одного отдельно взятого гендиректора на территории отдельно взятого офиса. Как уже упоминалось выше, беспроводная связь в офисе была отвратительная, и стандартный DECT телефон не "добивал" с середины этажа до любого из его концов, где располагались туалеты. Поэтому, если Ксюша отлучалась "до ветру" и в это время ей звонил Череп, то, естественно, ей не дозванивался. И этот факт приводил его в совершеннейшую ярость (ну вы поняли, подождать пару минут - этож не гендиректорское дело). После нескольких подобных случаев, Ксения технично съехала на Вашего покорного слугу, за что я был беспощадно взъебан. Я, человек отслуживший в стройбате, в некоторых местах его воплей удивлялся незнакомым словам и оборотам. "Чтоб через три дня у нее телефон везде ловил!!!" закончил свой монолог Череп и указал мне на дверь.

Удаляясь в свой кабинет под мерзкое хихиканье Ксюши, я начал раздумывать, как можно решить проблему. Шеф предложил купить ей хороший радиотелефон, "чтоб на километр бил!". Мы с ним засели за выбор возможного "спасителя" и остановились на одном из аппаратов производства фирмы SENAO. За несколько лет до этого я видел подобный телефон в деле и был весьма удивлен его результатами.

Единственное, что в новом телефоне было "не очень" - внешний вид.

Как смеялась Ксения - слышал весь офис. Минут 10, не меньше. В одной руке она держала трубку, указательным пальцем другой она показывала на нее и только что не каталась по полу. Возненавидела она этот аппарат сразу, и, полагаю, именно за неказистый внешний вид. Когда я его покупал, мой мудрый шеф меня предупредил, чтоб я сразу брал парочку, мало ли? "Мало ли" началось чуть ли не с первых дней эксплуатации. Телефон падал на пол, Ксюша на него несколько раз "нечаянно" садилась, в итоге свой земной путь аппарат закончил, нырнув в унитаз. Ксения, как обычно мерзко хихикая, отдала мне завернутую в целлофан мокрую телефонную трубку, говоря "Ну вот он нечаянно в унитаз упал". Я вздохнул, отнес трупик в серверную, в коробку с мертвыми устройствами, распаковал запасной телефон и торжественно установил его на место первого. Если бы у человека в ярости из ушей шел бы дым, то у Ксюши он валил бы столбом. Пока я ремонтровал (не по гарантии, ясен пень) первый аппарат, второй телефон подвергался деструктивному воздействию помощника генерального директора и нашел свой конец в вазе для цветов, ясное дело, "нечаянно". Тонули телефоны по очереди и регулярно, Ксюша каждый раз подходила к вопросу изобретательно, и ни разу не повторилась.

Мой шеф внимательно наблюдал за нечастной судьбой бедной продукции компании SENAO, и когда стало ясно, что Ксения не примет такого решения, предложил другое. Был приобретен микросотовый терминал и повторители сигнала, все это было подключено к АТС, Ксюше был вручен презентабельный DECT телефон. После этого телефоны чудесным образом перестали тонуть.

Несчастные аппараты были вручены другим сотрудникам и долго служили им верой и правдой. А как Ксюша испытывала на прочность стены и планировала перестановку в офисе, я напишу в следующий раз. :)

Офис ООО "Подстаканники" располагался почти в центре Москвы, в девятиэтажном нетиповом здании на седьмом этаже. Другие этажи занимали прочие организации, принадлежавшие Большому Папе, учредителю и хозяину "карманного" банка. Этаж, впрочем, "Подстаканники" делили с ООО "Резьба по подстаканникам", но непосредственно к производству подстаканников эта контора отношения не имела. "Резьба" дирижировала всеми мелкими фирмочками (кроме Банка), находившимися в этом здании, а так же занималась проблемами некоей спортивной федерации, через вакансию которой я и попал сюда. "Резьбовики" были если не родственниками друг дружке, то хотя бы приятелями, или приятелями кого-то из руководства банка, исключение составляла уборщица и IT-шники. В "Подстаканниках" руководство было либо "по-знакомству" либо, порой, прямой родней Большого Папы. Но, обо всем по порядку.

Когда-то давно было принято решение купить за недорого подстаканниковый заводик в неближнем Подмосковье. Или вообще он за долги достался, не суть. А тут как раз подворачивается еще один, побольше, в Чувашии и Большой Папа дает команду организовать производство и сбыт подстаканников, и чтоб хотя бы не сильно все это в убыток. Первое руководство "Подстаканников" было из Франции, три месяца они натурально страдали фигней, и им на смену пришел племянник Большого Папы с женой и братом жены. Этих хватило на два года, но с каждым месяцем убытки все увеличивались и увеличивались. Их тоже решено было отправить заниматься вещами помельче, а позвали Черепа со свитой. Черепом его окрестил мой шеф, за манеру брить голову наголо. При этом форма головы была весьма нестандартной. Впрочем, у него было много прозвищ, так или иначе, обыгрывавших эту его особенность :)

В свите была какая-то дальняя родственница Папы, возглавившая снабжение (нагламуренная фифа, про нее обязательно напишу отдельно), чувак, ставший директором по продажам (натуральный Бармалей внешне, тоже отдельно расскажу), стильный молодой чувачок, стал фин.директором и этакий колобок в очках, который стал именоваться Замом по бизнесу. Был еще первый зам, колоритнейший иностранец, добрейший человек, веселый и незлобливый, благодаря ему я здорово подтянул свой разговорный английский, ибо со мной он общался исключительно на нем. Хотя, потом выяснилось, что он очень неплохо говорит по-русски и даже умеет травить анекдоты :)

Территориально, этаж как бы делился пополам. "Резьба" занимала дальний от лифтов конец, сидели вольготно, по одному-двое в кабинете, частенько то тот, то другой сотрудник уезжали в длительные командировки и со стороны создавался эффект "сонного царства", только у айтишников какое-то шевеление, так как айтишники формально числились в "Резьбе", но обслуживали и "Подстаканники" и некую спортивную федерацию, а иногда и вовсе выполняли какие-то задачи, которые было лень делать айтишникам банка.

На половине же "Подстаканников" в кабинетах сидело от четырех (в таком же в "Резьбе" сидел один человек), до одиннадцати (в таком сидел один Череп) человек. Причем постоянно принимались на рааботу менеджеры по продажам, бухгалтеры, юристы, экономисты и прочие-прочие-прочие.

Череп, в первый же свой рабочий день вызвал к себе Директора IT Департамента и в грубой нецензурной форме поинтересовался "что за х@#ня у меня на столе?". На столе стоял сенсорный моноблок Samsung на 27 дюймов, приобретенный для предыдущего гендиректора и простой кнопочный телефон Panasonic. Тут же было озвучено, на что надо все менять - "самый последний iMac" и системный телефон семейства KX-DT, который был описан "такой, с кнопками и чтобы видно было, кто звонит!". В связи с последним "пожеланием" айтишники были вынуждены сментить служившую верой и правдой гибридную АТС на новенькую цифровую. Это и так планировалось, только постепенно, но пришлось делать все в авральном режиме, ибо срок "вчера". Ну и iMac прикупили заодно по-быстрому. А через неделю на работу вышла Ксения, помощник Генерального Директора...

Но об этом в следующий раз, ладно? :)