Bars132

На Пикабу
поставил 6 плюсов и 1 минус
отредактировал 0 постов
проголосовал за 0 редактирований
Награды:
5 лет на Пикабу
1331 рейтинг 48 подписчиков 1 подписка 25 постов 3 в горячем

Как десантники с сухопутчиками рельсы делили..."сердюковщина"

Кто в армии служил, тот, как известно, в цирке не смеется. Описываемый случай пришелся на период «сердюковщины». В войсках нашей доблестной армии процветал идиотизм помноженный на коррупцию и воровство. Как итог получалась идиотская коррупция. Про это сегодняшний сказ. Наша маленькая часть располагалась на территории дивизиона ВДВ, который решили оптимизировать и перевести означенный контингент, соединив его с бригадой голубых беретов территориально в одном месте. Этакий маневр сгруппировать все воедино. В результате остались бесхозными казармы и прочие помещения, включая автопарк. В одночасье все стало не нужным и заброшенным. Как и полагается при переезде много чего потеряли, но чаще всего действовали по армейскому постулату: «нет понятия спи..дил – есть понятие нашел». Десантники-контрактники «находили» учебные мины и гранаты, а потом решали задорно пошутить, вынося сии предметы на общую проезжую часть. Шутку, правда, МВД не оценило и некоторых шутников уволили. Как только передислокация дивизиона свершилась, наш командир озадачился, как можно заработать на полубесхозном имуществе. Сначала спилил весь спортивный городок и старые трубы, а далее на казенном грузовом транспорте вывез и сдал на металлолом. Вырученная сумма порадовала его прямолинейный мозг, который родил гениальную идею нового заработка. На территории автопарка бывшего дивизиона не было асфальта. Был бетон, но в этом бетоне были «похоронены» рельсы еще царской России. Задумка советских военных строителей была проста – чтобы бетон не трескался от катающейся армейской техники, в том числе гусеничной, рельсы укладывали на расстоянии метра друг от друга и заливали раствором. Смотря на бесноватые огоньки в глазах командира части, я понял, что быть какому-то пи..децу. И не ошибся. На вырученные деньги, от превратившегося в металлолом спортивного городка, были наняты «полубездомные» гражданские, которым вручили непонятно откуда появившийся отбойный молоток. Работа закипела. Рабочие усердно выкорчевывали царский рельс из объятий советского бетона, грузили на ГАЗ 53 и увозили в известном им направлении. Счастье командира продлилось недолго. На следующий день мимо проезжал начальник тыла бригады ВДВ. Остановив служебный УАЗик, он вышел справиться о творящейся обстановке. Я стоял на удалении и звуки молотка не давали мне расслышать диалог двух старших офицеров, но судя по активной жестикуляции и разбрызгиванию слюней, ситуация накалялась. Подполковник из стана голубых беретов резко сел в автомобиль и также резко укатил вдаль. Наш стоял и сыпал проклятия, от которых сгибались царские рельсы, в адрес умчавшегося начтыла. События происходили утром, а ближе к вечеру, поднявшись на пустующую караульную вышку, чтобы позвонить родителям (связь лучше ловила), я увидел, что рабочих с молотками на бывшем автопарке нет, зато там очень активно суетятся десантники. Шли гудки набранного номера матери и в момент того, как произошел ответ, раздался оглушительный взрыв. Рельсы взлетели на высоту около 10 метров. Зрелище удивительное. Первое, что услышала моя мать от родного сына, взяв трубку, было:


- Е..твою мать, бл..дь!


Потом я добавил, что перезвоню, так, как шла череда последовательных подрывов покрытия автопарка. Оказалось, что ссора двух командиров имела продолжение и десантник тыловик, осознав, что рельсы мог сдать он, а не какой-то там "краснофуражник", решил поехать к начальнику гарнизона, где договорился провести учения по минно-подрывному делу в условиях приближенных к городским. Суть сводилась, что личный состав часто командируется на Северный Кавказ, а мы «взрываемся» только на полигоне. Не порядок. Там вон автопарк есть, уже бесхозный – на нем и потренируемся. Приказ оформили в тот же день, командир бригады ВДВ согласовал, и голубые береты не стали откладывать в долгий ящик свои «меркантильные» учения, памятую прыткость сухопутного командира моей части. После минно-подрывных работ заодно спилили «болгаркой» металлические ворота.


А в это время со слезой на глазах стоял мой командир, глубоко опечалившись не состоявшемуся заработку. Эта грусть и досада не отпускала его еще неделю, пока его мозг не сгенерил новую идею и в пустующих казармах были срезаны все отопительные батареи…но это уже совсем другая история…

Показать полностью

На заметку…как написать и бесплатно издать книгу. Мастер-класс.

Когда тебе переваливает за 30, да что-там 30, за 35 жизненных «годиков», то тебе уже есть, что сказать этому миру. Другое дело – будешь ли услышан? Донести свой опыт до других и возможно уберечь их от ошибок, через которые прошел сам – это написать книгу. Труд этот кропотливый, требует времени, вдумчивости и находчивости излагать свои мысли, превращая их в текст. Впрочем – довольно лирических отступлений. Вы решили написать книгу? Вперед.

1. Определись с тематикой.

Необходимо найти ту целевую аудиторию, которой будет интересен твой опыт. Писать про то, что не знаешь незачем. Это не курсовая и не дипломная работа. Подумай, в чем ты мастер своего дела и кто будет твоим читателем. И будет ли… Я, к примеру, закидывал отдельные главы на Пикабу, а когда понял, что читатели есть и они «комментят», то решения написать книгу не поменял. Правда, будь готов, что на тебя выльют много чего неприятного, больно бьющего по самомнению. С одной стороны – повод задуматься и что-то исправить, с другой – собака лает, а караван идет. Будут те, кто против и будут те, кто за. Спокойствие.

2. Ставь цель написания на неделю.

Ежедневное планирование, заключающееся в написании 5-10 страниц текста, не работает. Жизнь постоянно вносит коррективы, и писать бывает некогда. Просто ставь цель – на этой неделе напишу 3 главы.

3. Творческое вдохновение.

Оно всегда случайно. Если думаешь, что сейчас открою файл и быстро напишу запланированную графу «про влияние лунного света на рост телеграфных столбов», то, скорее всего не получится. Вдохновение оно мимолетное и нужно ловить момент. Случилось что-то на работе или в жизни, что сопоставляется с твоим материалом для книги и тебя распирают эмоции? Вперед. Именно эмоции дают красочное описание, тогда и текст будет играть словно музыка.

4. С чего начинать главу?

Это чаще всего ступор. Как правильно начать, чтобы заинтересовать читателя? Эти мысли активизируют твой мыслительный процесс и от изобилия вариантов наступает «тупёж». Воспользуйся журналистским приёмом. Мысленно отдаешь себе команду : «Короче, бля…дело было так». И начинаешь строчить. Потом, естественно, редактируешь. Так сэкономишь время и обзаведешься «остовом» статьи или главы.

5. Как писать?

Как хочешь. Тут только одно правило – это должно быть понятно той аудитории, для которой пишешь текст, желательно с простыми житейскими примерами.

Теперь поговорим об издании. Есть разные площадки, где можно издать книгу бесплатно. Самиздат набирает обороты. Правда, с поправкой – это на Западе. До нас пока дойдет…Но дойдет точно, ибо издательства все чаще «приказывают долго жить» или объединяются.

Я выбрал Ridero (не реклама). Но перед тем, как залить текст, я заказывал услуги редактора и корректора. Озвученный сервис тебе это все предложит, но дорого. Во-первых, это Москва, а там другие зп, а во вторых это растущий бизнес. Я пошел другим путем. Открыл Avito и вбил в поиск услуги редактора и корректора. Нашел человека, который территориально вдалеке от столицы, в сибирской глубинке, но с опытом и большим желанием «подзаработать», а также просто стать полезным. Обошлось всё в 4 раза дешевле.

Следующий этап – это обложка. Электронная площадка и тут готова помочь, если тебя не устраивают бесплатные образцы. Но опять же ищем другие варианты и неведомая рука рынка привела на сайт услуг фрилансеров «Kwork». Если постараться, то народные и самозанятые умельцы сделают обложку вашему творению в 2, а то и в 5 раз дешевле.

Текст отредактирован, стилистические и орфографические ошибки исправлены, обложка имеется? Отлично. Дело за малым. Заливаем текст и обложку на сайт, пользуемся бесплатным редактором. Он на высоком уровне и с многочисленными вариантами шрифта. Готово. Сложного ничего нет. Удобно и быстро с соблюдением всех требований к издательству книги.

Далее заключаем договор, проходим модерацию и определяемся с ценовой политикой, если книга будет продаваться за деньги. Опять же, никуда ходить не нужно, все делается через сайт.

Вуаля…ты писатель и твоя книга доступна читателю почти на всех электронных книжных площадках, включая Amazon!

Забыл добавить самое главное – больших и даже средних денег ты этим не заработаешь! Будут скачивания, но без должного пиара, требующего финансового ресурса, больших продаж не будет. Самолюбие, безусловно, потешишь! Мама, жена и дети тебя похвалят, подарят взгляды полные гордости. Книгу прочитают на работе, в надежде увидеть в ней себя. Еще и обидятся… Пожалуй, это всё. Дерзай...если не передумал!!!

На заметку…как написать и бесплатно издать книгу. Мастер-класс. Книги, Полезное, Деловая литература, Писатели, Мастер-класс, Авторство, Творчество, На зметку, Длиннопост
Показать полностью 1

Бракоделы Бахуса, или отличие алкоголя от "бухла".

Основные виды фальсификации.


1. Разбавлять водой – в научной среде виноделов имеет место термин галлизация – вино можно «бодяжить» до 20 % и не каждый опытный алкаш, сорри, сомелье или фунфурье поймет, что вино разбавлено. С крепкими напитками сложнее, но 5-10% водицы долить можно. Есть винный дистиллят, есть коньячный дистиллят, а есть обычная дистиллированная вода. Будем считать, что это забота производителя о вашем здоровье.


Надо сказать, что подделывают чаще то, что имеет букет ароматов и цветовую палитру.


2. Вино имеет свойство скисать – поэтому в такое вино могут добавлять щелочные добавки, как в прокисшее вино, так и во время брожение, если технология дала сбой. Также добавляют глицерин и консерванты. Дешевую салициловую кислоту в дешевые вина, в напиток подороже – диоксид серы. Попробуйте на прилавках найти вино без диоксида серы? В основном данное химическое соединение снижает активность уксусных бактерий, то есть его наличие не дает вину превратиться в уксус. Диоксид серы – очень токсичен и зачастую похмелье от вина на 30% зависит от его наличия плюс изжога и прочее сопутствующее. В организме в процессе метаболизма он переходит в сернистую кислоту и радует стенки вашего ЖКТ. Дополнительно является аллергеном.


3. Окрашивание – окрашивают двумя способами – натурально и химически. Натуральные красители – это та же черноплодная рябина, черника, свекла, но натурпродукт стоит дорого, а вот химия дешевле – анилин, нафталин и даже фуксин. Отравиться - да не вопрос.


4. Для придания букета ароматов можно использовать сочетание сложных эфиров – даже валерьянку льют. Получается неплохо.


5. Производство вина со слабым содержание спирта – это узаконенный метод фальсификации. К такому вину добавляют концентрированное виноградное сусло. И градус повысил, правда, не более 4%, и подсластил. А дистилляты заказал где-нибудь в Аргентине, причем дешевые, а кто делает конечный продукт тот его и производитель. В этикетке – Краснодарский край, в составе винные дистилляты, разлито в Мытищах. Для терпкости вина могут и свинца плеснуть – хотя сейчас это дикость, но в 90-х годах прошлого столетия это была не редкость.


6. Замена дубовых бочек на дубовую стружку. Виски или коньяк – где столько дубовых бочек взять? А учитывая их цену, то не проще ли стружку дубовую использовать, а уж если подогреть сие вместе со стружкой, то и не отличишь, особенно если колер добавил карамельный.


Говорят, что настоящий коньяк при его розливе в бокал и легком кружении должен давать зеленоватый оттенок, за счет хлорофилла переходящего из дубовых бочек. Ни разу не встречал такого, возможно, что это лишь слухи сомелье, которым овладел зеленый змий и ему теперь везде мерещиться зеленоватый оттенок .


7. Замена или разбавление дорогого спирта на дешевый. К примеру, люкс на экстра. Есть еще спирты альфа и базис. Случается и так, что метиловый спирт или пропиловый добавляют, но совсем в небольших количествах. Если организм здоровый, то утром он будет чувствовать себя сносно, зато, как помог изготовителю сэкономить.


8. Широкое распространение получила добавка под названием – алкософт. Почти алкософт ворд. Произведена эта добавка из молочного сахара – призвана снизить похмельный синдром да и вообще снизить последствия приема. Лучше бы сразу цитрамон добавляли. Не считается фальсификатом, но в СССР такого не было.


Отдельно про пиво. Пиво у нас не фальсифицируют, при данном производстве мы просто имеем дело с низкосортным продуктом. Удешевляется все, что только можно. Экстракты сырья и концентраты пивного сусла приобретаются сугубо заграницей. Отечественный хмель и солод у нас практически отсутствует, а тот, что есть стоит дороже западных аналогов. Изготовители постоянно ищут бюджетные варианты. Просто запомни, что цена 0,5 л. хорошего пива равно ½ цены 0,5 л. водки.


Общие и проверенные правила выбора алкоголя.


1. Не покупаем алкоголь «с рук» – якобы брат на заводе работает, или друг в таможне конфисковал – все в топку. Хорошо если это просто окажется алкоголь, изготовленный заводским способом, но производитель не желает делиться прибылью с государством, а вот если это сивуха с низкокачественной химией, то путь в больницу заказан.


2. Смотрим упаковку – подозрительная укупорка, крышка подсплющена – в топку. Если на производстве даже к укупорке относятся наобум или установлено дешевое оборудование – ну ты понял.


3. Смотрим, как наклеены этикетки и как нанесена дата розлива. Читаемы ли они? Аналогично смотрим ФСМ или «акцизку». На новых марках стоит баркод – смотрим его.


4. Читаем информацию с этикетки. Кто производитель? Известен ли он? Указано, что это вино или винный напиток? Если в коньяке, виски, роме указан сахар, карамельный колер и прочее – задумайтесь зачем?


Трясти бутылку или прислушиваться к ней – это народные методы оставим шаманам алкоголикам. Бесполезно.


О вреде алкоголя на потомство часто говорят пьющие офицеры в армии, обращаясь к молодым подчиненным – указывая, что их зачали странным способом и вялым инструментом под дешевым портвейном. Зачастую это верное суждение.


Будьте здоровы.

Показать полностью

О сыре замолвлю я слово...

Любой продукт создается ради денег, а не ради Вашего здоровья.

Начнем.

Сыр – это продукт микробиологического синтеза. Усваивается организмом аж до 98%!!!

Сыры в основном делят в зависимости от влаги в обезжиренном веществе на: сверхтвердые, твердые, полутвердые, мягкие. Твердые и полутвердые все постоянно путают. Также существует деление по содержанию жира.

С твердыми сырами у нас в стране беда. Про сверхтвердые вообще говорить не приходится. К твердым относятся: пармезан, бофор, балтиос, джюгас и другие. У нас их делать не хотят и не умеют, в основном потому, что дорого, ибо отличаются такие сыры более долгим созреванием и прессовкой. Мы же русские нам все быстро надо, в том числе и прибыль. А тут и оборот дольше и качество сырья дороже и конечный продукт далеко не дешевый, да и потребляют его люди с достатком. В принципе, с отечественными твердыми сырами такая же беда, как и с продукцией АвтоВАЗа.

Поэтому среднестатистический гражданин в среднестатистическом магазине со среднестатистической заработной платой приобретает полутвердые сыры с жирностью 45-55%. Гауда, российский, эстонский, калужский, эдам, голландский, сметанковый, витязь и прочее.

В основном об этих сырах и поговорим. Ассортимент огромный, вкусы разные, как и ценовая политика.

Как же выбрать? Как не купить фальсификат?

Начнем с цены. Цена складывается из стоимости сырья, стоимости закваски, электроэнергии, технологии, заработной платы рабочих, логистики, отдыха на Мальдивах директора завода и т.д. Много всего – курс экономики производственных предприятий вам в помощь.

В среднем на производство одного кг сыра уходит 10 л. молока. Взгляните на ценник молока в супермаркете. Указанная стоимость уже включает затраты на переработку, оплату труда сотрудников, налоги, добавочную стоимость, логистику. Проведем грубую аналогию. Если молочко стоит 60 рублей, то умножаем на 10. Получаем 600 рублей. Это и есть минимальная цена за кг сыра в данном магазине, в данном регионе. Выбирать сыр начинаем, накидывая в среднем 50 руб. Итого отталкиваемся от 650 руб/кг. Подобный подход снижает риск купить фальсификат, но все же не исключает его. Акции и прочий промоушен в расчет не берём.

Упаковка.

Есть фасованные сыры в заводской упаковке , а есть сыры, которые фасуют в магазине. Вроде бы какая разница, но… Вскрывая головку сыра, магазин, должен реализовывать его в течении 12 часов. Но это было в СССР. Теперь все гораздо сложнее, оно и понятно – убытки. Всегда ищите экономическую составляющую и да найдете правду. Поэтому сейчас в основном ссылаются на стандарты организаций (СТО), которыми предусмотрено в среднем 5 суток. Но даже при 5 сутках – это немного для реализации – я что-то в мусорных баках магазинов сыра не наблюдаю, зато органолептические свойства на прилавках иногда впечатляют и сколько не говори, что из российского сыра рокфор не получится управляющие магазином не верят. Посмотреть, когда был расфасован сыр – вам не дадут, да и не обязаны – все ж на этикетке написано, читай………..эх, блажен, кто верует. Товароведы и продавцы - вам огромный привет. Установить, когда был расфасован продукт даже потомки Онищенко не всегда могут. Поэтому второе правило после цены – ищи заводскую упаковку. Хранится такой продукт дольше, да и безопаснее он. На душе у тебя должно быть спокойно, при осознании того, что никакая тетя Мотя после посещения туалета смачно не сдобрила своими немытыми руками сыр кишечной палочкой, а затем, обмотав его пищевой пленкой, поместила на витрину. Кушать подано!

Идем дальше. В основном мы можем видеть тесто сыра – то есть сыр в разрезе и опять несколько особенностей, чтобы себя обезопасить.

Первое – сыр имеет светло-желтый цвет. Если он слишком бледен или ярко насыщен и напоминает желтый цвет снега за гаражами, то тут что-то не так. Объясняется просто – наличие красителя. В принципе, красителем выступает бета-каротин, который абсолютно безвреден, но опять же если это бета-каротин. Изготовители говорят, что добавляют его сугубо для привлекательности. И ведь не врут – как говорил один из мудрейших: «не лги, а изменяй саму правду». Из-за чего же сыр может быть не очень привлекательным? К примеру, из-за низкокачественного молока или из-за замены молочного жира на растительный. Некрасивая женщина тратит тонну косметики ради привлекательности и ведь можно позариться, но разочароваться утром следующего дня. Впрочем,как и сыром за утренним завтраком.

Идем дальше – и так цвет светло-желтый и окраска его должна быть равномерно распределена. Почему? Да потому, что если сыр не выдержали нужного времени, то по краям он будет отличаться не только цветом, но и вкусом. Срединная часть будет пресной, а края - солеными. А это залет, воин.

О нарушении технологии также свидетельствует размер глазков, если на срезе в разных частях размеры разные, в середине крупные, по краям маленькие – это уже должно насторожить.

Если есть трещины (самокол) – то это тоже признак некачественности, но, к примеру, для сыров, где используется особые закваски с очень активными микроорганизмами, активно дающими газообразование - это норма. Пример, маасдам. Но для обычных полутвердых – это брак.

Запах – не стесняйтесь, возьмите фасованный в магазине сыр в руки и поднесите к своему носу – чувствуете аммиак – значит происходит излишнее развитие микрофлоры сырной слизи. Чувствуете затхлость – скорее всего сыр уже стар, неправильно хранится или долго хранится и уже начал окисляться. Употребляя такой сыр в пищу, ты получаешь так необходимые для цирроза печени – оксикислоты и альдегиды.

Идем дальше. Маркировка. Обязателен ЕАС – знак соответствия требованиям техрегламентов Таможенного Союза. На сырах указывается тип сыра (твердый, полутвердый), жирность, состав – чем он проше, тем лучше – а именно молоко, закваска, сычужный фермент, консервант. Если консервантов много - поищите что-нибудь рядом.

Вкратце расскажу об основной фальсификации сыра, которую, к сожалению, нельзя определить визуально или на вкус и определяется она только лабораторными испытаниями. Это соответствие ЖКС (жирно-кислотный состав). Именно это соотношение жирных кислот дает нам понять, что сыр изготовлен из молочного жира или с добавлением растительного или вообще из растительного, такое тоже бывает. Умные и хитрые производители в паре с умным и хитрым технологом зачастую лукавят, но умно и хитро, добавляя того же пальмового масла в разумных пределах дабы в протоколах испытаний границы соотношений соблюдались или не выходили за рамки погрешностей, которые есть в любых измерениях. Тем самым, они снижают себестоимость по принципу качество продукции положи себе в рот, делай, как можешь и так сойдет.

Чтобы снизить риск приобретения такой продукции - читай маркировку внимательно, ибо крупный производитель дорожит своей репутацией и лукавит в меру и не со всеми (наличие сплит линий на производстве, где на одной линии вырабатывается качественный продукт, а на другой нет – к сожалению не редкость). Так вот о чем я – если производитель и тот, кто реализует продукцию напуган или бдит за имиджем – в ход идет маркетинг, который нашел свое отражение в законодательстве РФ. Все видели надпись сырный продукт или молочный продукт – то есть это тот продукт, который содержит добавки, в частности растительный жир. Как бы сыр, но не совсем. Чуть чуть беременна. Такой продукт покупают на 15-20% реже, но себестоимость на 40-50% ниже, остальное маркетинг, яркая упаковка, надпись о заботе вашим здоровьем и вот экономическая составляющая начинает плясать как надо.

Но и это не все – производитель пошел дальше. К примеру, на полках видим плавленый сыр, сырный продукт плавленый и о чудо – продукт плавленый, который находится в молочной гастрономии, рядом с плавленым сыром и выглядит, как плавленый сыр. А что это такое продукт плавленый – а это даже не сырный продукт. Это просто продукт, который не содержит молочной составляющей или содержит его меньше количества, позволяющего его отнести в рамки ТР о молоке и молочной продукции, но изготовленный в соответствии с технологией изготовления плавленого сыра. К примеру, изготовитель называется ООО «Сырная долина» или ЗАО «Пещера сыра» - и опять маркетологи выносят эту надпись на лицевую сторону большими яркими буквами, а внизу маленькими буквами указано – продукт плавленый. Стоимость такому сырку в 3-3,5 раза меньше, чем плавленому сыру. И люди малограмотные и не любящие читать, радуются дешевизне, думают, что это сырок, а там………….Если в СССР у алкоголика, любящего плавленый сырок, был шанс регенерации печени, даже употребляя сивуху, то теперь алкоголик закусывающий продуктом плавленым………. А может и судьба такая.

Напоследок загадка – чем больше сыра, тем больше дырок, но чем больше дырок, тем меньше сыра. Ответы пишите в комментариях.

Пока.

Показать полностью

Твой круг общения

Взрослая жизнь – это когда круги под глазами

больше, чем твой круг общения.


Афоризм из соцсетей


Бытует мнение, что, становясь управленцем и получая заработную плату выше «серой массы», твой круг общения не должен выходить за рамки себе подобных, а желательно стратегически брать планку чуть выше и контактировать с людьми, близкими к духовным заботам на вершине пирамиды Маслоу и имеющим финансовую независимость. Отчасти это верное утверждение и применимо не только к управлению.

Социум, в котором ты вращаешься, меняет тебя. Аксиома. Будучи лейтенантом, которому приказали проложить новую теплотрассу до административного здания и внутри него, вынужден был найти гражданских слесарей за энное количество бутылок водки. Взяв солдат и трех алкозависимых тружеников ЖЭКа, я приступил к выполнению задания. Слесари работали только после употребления горячительных напитков, солдаты оказывали содействие и помощь в прокладке и сварке труб. Мой юный мозг кипел от идиотизма поставленной задачи, ее выполнения и окружения. Будь при мне табельное оружие, то по завершении работ я бы выпустил обойму в этих бесноватых опустившихся людей, работающих на грани, в том числе на грани безопасности. Так я думал в первый день. Меня раздражали их дурацкие шутки, запах перегара, внешний вид. Но уже к третьему дню работ стали происходить метаморфозы. Шутки стали казаться не такими уж и дурацкими, где-то даже острыми и по ситуации. Внешний вид таким и должен был быть, ведь работаем в сложных условиях: в грязи и подвальной сырости. Ну а алкоголь – это, чтобы скрасить тоскливый пейзаж и, как сказал один из слесарей, «чтобы не подхватить заразу». Через неделю непрерывных работ с утра и до ночи я уже «ржал аки конь» над их шутками и отпускал собственные, но мало отличающиеся по существу и содержанию. А приходя со службы и готовясь отправиться в царство Морфея, я уже не брезговал дарами Бахуса, причем не самыми дорогими. Осознание пришло, когда работы закончились, и я отправился в командировку в столицу Урала.

Позволю себе другой пример. Будучи руководителем по качеству в крупной продуктовой сети, я стал входить в Топ-300 менеджеров компании, периодически собиравшихся в столице нашей Родины по тому или иному случаю. Роскошные банкетные залы, добротные номера дорогих гостиниц, диалоги о высоком и вечном в параллели с рабочими аспектами по развитию и улучшению ситуации, живое общение с людьми, имеющими доход в месяц, равный годичному заработку школьного учителя, одежда и ее атрибуты заметно изменили образ мышления и поведения. Я перестал вспоминать, как несколько лет назад ползал в вонючем грязном подвале, вдыхая пары от сварки и дым дешевых сигарет. А может я просто уже стеснялся этого и мой мозг блокировал этот файл в моей памяти? Но, как говорил царь Соломон: «Все пройдет, пройдет и это».

Была необходимость вернуться в свой далекий сибирский город. Отдохнув на морском побережье с супругой, мы не особо размышляли о будущем благосостоянии, ибо считали, что ухватили за хвост жар-птицу. Я искренне полагал, что предыдущая работа и занимаемая должность позволят мне обрести нечто похожее у себя дома. Но, как говорят в уголовной среде, «судьба играет человеком, а человек играет на трубе». Я устроился в федеральную компанию абсолютно другой направленности, и доход упал в три раза. Была возможность вновь уехать в центральную полосу России, но я был территориально привязан, и рост, как карьерный, так и доходный, ограничивался предложениями местного, очень скромного рынка труда.

Эти два события, которые я ставлю в сравнение, призваны подчеркнуть изменчивость жизни и ее непредсказуемость. Можно сколько угодно планировать стать великим и богатым, но жизненные ситуации, именуемые обстоятельствами, всегда будут вносить свои судьбоносные коррективы.

В детективном сериале «Бандитский Петербург» (2000-2007) криминальный авторитет по кличке «Антибиотик» сказал: «Молодой ещё. Доживёшь до моих лет — поймёшь, что случайности и совпадения в жизни могут быть чаще, чем закономерности». Не нужно чураться людей, чей социальный статус ниже твоего или, наоборот, выше. Необходимо познавать мир и изучать его, а в этом процессе вертикальных иерархий нет. Есть знания, ум, разум и мудрость. Поэтому общайся с умными людьми и гони от себя глупцов. Умные люди встречаются во всех социумах, равно, как и недалекие. Личность, наделенную интеллектом, с широким кругозором, умеющую очень мудро применять приобретаемые знания, логично переводить их в навыки, используя нестандартные, но эффективные подходы, можно найти в среде алкоголиков и наркоманов, уголовников и чиновников, бизнесменов и жителей глубинки. Свою роль в их судьбе сыграли обстоятельства, генетическая предрасположенность и индивидуальные черты характера, формируемые с рождения. Они есть везде, и они также делятся на лжецов, подлецов, героев и лидеров, хороших и плохих. Главное, что это умные люди, общение с которыми в обычных рядовых условиях, не сопряженных, к примеру, с угрозой личной безопасности, всегда будет на пользу. Контактируя с умным человеком, ты обретаешь новые знания и, соответственно, начинаешь смотреть на мир шире, по сути, становясь умнее сам. Глупый человек только отнимает твое время и истощает ресурсы. Беспощадно гони их от себя прочь. Кроме проблем или пустой болтовни, ты не получишь ровным счетом ничего.

Кто-то может возразить про белокурую глупышку с интересными формами, но повествование здесь заключено в развитии, а не в удовлетворении физиологических потребностей.

Как определить умного человека? Ты серьезно? Если у тебя возник этот вопрос, то у меня для тебя плохие новости. Ведь это происходит бессознательно. Ты просто чувствуешь его исходя из совокупности факторов.

В первую очередь – это глаза и взгляд. Глаза – это не только зеркало души, но еще и отражение ясности мыслительного процесса. Просто смотри в глаза человеку и следи за его поведением и тем, что он и как говорит.

Речь, или вторая сигнальная система человека, – это второе, на что обращаешь внимание. Несвязанные фразы с превалированием слов-паразитов, излишние измышления в бесструктурном воспроизведении, отсутствие иронии говорят в пользу глупца. Мы не рассматриваем дефекты организма, мы говорим о том, что вещает человек и какие мысли терзают его мозг.

Третий фактор – поведение. Человек с активной жестикуляцией, неуместными позами, неудержимым и необузданным изменением положения тела, внезапными приступами смеха может быть чертовски умен, но только если социум, в котором он находится, предполагает такое поведение. В целом смех без причины – признак дурачины. Особенно громкий и неожиданный.

В твоем подразделении есть глупые сотрудники? Незамедлительно принимай по ним решения. Даже если сейчас все относительно гладко с их работой, не обольщайся. В любой момент может возникнуть неприятный сюрприз, на устранение которого будет тратиться огромное количество времени. Твоего времени. Думаешь, что на место специалиста по документообороту не найти умного человека? Ведь за предлагаемые деньги к вознаграждению за сей труд умный человек работать не пойдет? Отбрось эти предрассудки. У каждого человека своя судьба и свои обстоятельства. Кто-то не желает быть без работы, несмотря на хороший доход супруга. Кому-то необходимо набраться опыта. Кто-то решил, что ему в данный момент нужна стабильность. Не решай за других и не мысли категориями «маленькая зарплата – глупый работник». Зачастую прапорщик бывает умнее и мудрее генерала, а регалии и доходы у них разные. Ищи умных и не трать время на глупых!

P.S. : Отрывок из моей книги "Достучаться до сердец, или особенности среднего менеджмента в России"

Показать полностью

Продукт / услуга компании

Если бы все на земле было превосходно,

то и не было бы ничего превосходного.


Дени Дидро


Настало время развеять навязанные постулаты о том, что продукт компании необходимо любить, и тогда все получится. Не любить его нужно, а ценить за определенные качества, необходимые сегменту, для которого он создан.

К примеру, автомобиль «Ока». Даже если полюбить сию малолитражку, то все равно по реализации на рынке ей никогда не войти в Топ-10 продаваемых автомобилей. Да что там Топ-10? Топ-100 не вариант.

Жрицы любви – насколько они любят свою профессию? Но это не мешает им выполнять работу профессионально и качественно.

Или, например, как можно полюбить плавленый продукт, заявленный внешне «плавленым сырком», но в котором по факту нет молока? И собственник, и технолог, и разнорабочий на производстве понимают, что этот продукт не утонет ни в воде, ни растворится в бензине, а дикие животные не поведут носом, если им его подбросить. Но он стоит в два-три раза дешевле обычного плавленого сыра и востребован у определенной категории. Не обращали внимания? Посмотрите на полках супермаркетов самый дешевый брусок, напоминающий сырок, и не поленитесь ознакомиться с его составом. В названии слово «сыр» отсутствует. Есть предложение, значит, есть спрос.

Не будьте фанатиками продукции или услуг, ибо всегда есть продукция лучше и хуже. Просто кайфуйте от работы, от технологий, которые используете, от коллектива, от заработной платы. То есть цените место, где вы трудитесь, и пытайтесь сделать его еще лучше, внося свои предложения и корректировки в процессы деятельности. Не место красит человека, а человек – место. Продукт или услуга – это коллективное творение, и какими бы они ни были, их необходимо совершенствовать, получая при этом удовольствие.

Идеальный вариант – когда ты сам в сегменте потребителей для своего продукта, он тебе нравится и технологически, и органолептически, и косметически. В этом случае ты обязан воевать за этот продукт или услугу с особым рвением.

Показать полностью

И такое бывает...случай с чиновником

Виталий Петрович Кочетков был личностью, как говорят, незаурядной, обладал организаторскими и творческими способностями и самое главное любил власть. Ох, как любил он эту самую власть и поэтому к своим 40 годам стал начальником отдела одной из надзирающих государственных структур. Всю жизнь свою он положил, чтобы достичь высокого положения на государственной службе. Так заведено, что каждый из нас к чему-то стремится, о чем-то мечтает и сам выбирает свой путь, кто-то на государство работает, кто-то на развитие торгово-рыночных отношений, ну а кто-то и на тех и на других. К числу последних относился и Виталий Петрович, но не из-за любви к большим деньгам, а так, чтобы чиновничий статус поддержать. Вот и приходилось оказывать посильную помощь капиталоимущим, но и о властьпридержащих наверху не забывать. В слишком сомнительные теневые игры не ввязывался, вызывающе себя не вел, но показать, что государев сын любил. Бывало, придут к нему с вопросами коммерческой важности иное разрешение получить, а он всегда паузу выдерживал и просил за дверью подождать, ссылаясь на дела важности государственной. Сам чаю отхлебнет, да для отчетности жене позвонит, справится как она там без него и опять же не от большой любви, а так статус чиновника-семьянина поддержать. Затем встанет с чашечкой у окна, окрестности властным взором окинет, подумает, что и министры вот также делают и с министерским настроением просит пригласить вечно спешащих представителей бизнеса. Принимал приходящих всегда сидя, перебирая документы, с избытком находящиеся на рабочем столе. С видом человека важного и погруженного в работу, не удосужившись даже мельком взглянуть на вновь присутствующих, просил их присесть и еще немного подождать. Внутренний мир Виталия Петровича ликовал от собственной значимости, но внешне он напоминал спокойного удава с ледяными глазами, манящими к себе, заставляя людей сьёживаться, лишний раз не шевелиться и мысленно смириться со всем возможным исходами визита. Затем спрашивал по какому поводу пожаловали и что от него требуется. С ним еще раз зачем-то здоровались, объясняли, негодуя на тяжелые спекулятивные будни и неуверенно передавали пакет документов для ознакомления. Кочетков умудрено и озадаченно рассматривал документы. К слову сказать, бюрократической наукой владел он в совершенстве и прекрасно знал истину, что все документы в полном порядке не бывают.

- Я понимаю Вашу занятость, время- деньги, как говорится, но не в моих силах сейчас вам помочь….- намеренно не говоря почему, он замолкал и устало смотрел на просящих.

- Но почему?- не выдержав, спрашивали они, - все документы в наличии, все подписано, все есть!

В ответ получали стандартные ответы о причинах отказа: отсутствие еще какого-либо документа, подтверждающего подлинность другого документа; наличие орфографических и грамматических ошибок в различных справках, выданных в других ведомствах; плохой оттиск печати; новый закон или приказ, регламентирующие то или иное действие, в соответствии с которым нужно было все оформлять и другое.

В вежливой форме, не поддаваясь на амбиции и эмоции негодующих, несколько раз степенно объяснял, что нужно сделать и когда снова подойти, ссылался на занятость и прощался, всегда желая успехов. Люди приходили разные, но алгоритм работы с ними сильно изменений не претерпевал. Все волшебным образом менялось, когда поступали звонки сверху или были рекомендации проверенных знакомых об оказании содействия тем или иным лицам. Все, что сверху, то святое, все, что от знакомых, то в карман. От посторонних взяток не брал и благодарностей не принимал, кроме сладкого и то просил оставить секретарю. Поэтому и слыл человеком принципиальным и справедливым, как среди коллег, так и в среде обращающихся. С подчиненными вел себя, как и положено руководителю, то есть требовательно, внимательно и настороженно. Субординацию не нарушал, на личности переходил крайне редко и свято чтил иерархию государственной службы. И все бы шло своим чередом, если бы не его величество случай. Проснувшись накануне утром, прошел на кухню позавтракать и застал заплаканную жену, готовившую еду своему мужу. Виталий Петрович знал, что жена просто так не заплачет, хотя и закатывала небольшие истерики, как и любая женщина независимо от возраста и положения.

- Вижу, что утро далеко не доброе,- констатировал Кочетков,- что случилось, дорогая?

- Коля…Коленька наш…,- тихо произнесла женщина и снова заплакала.

- Что с Колей? Что случилось? Говори, не плачь, - с выдержкой, но с дрожью в голосе спросил Виталий Петрович.

- Он в реанимации, разбился. Зачем ты купил ему эту машину, - надрываясь сказала Виктория Михайловна.

- Когда и где разбился? В какой больнице находится?! Кто тебе сообщил?

- Мне сейчас только его однокурсник позвонил! Они вовсе не день рождения отмечали, как Коленька сказал, а катались ночью по городу. Наверно пьяные, - добавила она.

В душе Кочеткова воцарилось смятение, единственный сын находился на грани жизни и смерти. Он, как и супруга, проклял покупку машины. Они быстро оделись и отправились в больницу. По дороге позвонили на работу и сообщили о случившемся. В больнице сообщили, что состояние сына стабильно тяжелое и требуется срочная операция и транспортировка в Москву.

- Сколько стоит операция и транспортировка? – спросил Виталий Петрович врача, вышедшего с операционной.

Врач назвал цену, которая окончательно понизило и без того мрачное настроение чиновника. С тяжелыми мыслями Кочетков отправился на работу. Супруга осталась в больнице. Перед глазами постоянно и навязчиво стояло заплаканное и осунувшееся лицо жены, отчего он сам чуть не стал участником аварийной ситуации. Молча, кивая на приветствия коллег по работе, он прошел в свой кабинет и присел в кресло. Массируя пальцами, воспаленные от стресса глаза, Виталий Петрович схватил трубку телефона и судорожно стал набирать известный ему номер.

- Здравствуй, Олег Павлович. Как ваши дела? Понятно. А у меня несчастье- сын на машине разбился. Требуется срочная дорогостоящая операция. Нужны деньги. Вы не могли бы мне одолжить, - Кочетков назвал сумму и замер в ожидании ответа. Ответ последовал отрицательный.

- Да, я вас понимаю. Время сейчас такое, - сказал Виталий Петрович на объяснения отказа собеседника, - Всего доброго. Извиняюсь за беспокойство.

Набрав другой номер и пообщавшись, результат остался прежним. Тоже произошло с другими звонками. Кто- то, конечно, предлагал помощь, но она не могла покрыть предстоящие расходы. Кочетков решил просить коллег о помощи. Набранная сумма также была мизерной. Мозг лихорадочно искал пути решения. Давление на виски поднималось с каждой секундой. Выпив несколько стопок, когда-то подаренного коньяка, не закусив, он склонил голову над рабочим столом и тяжело вздохнул. Хотелось забыться. «Почему я?»- задавался вопросом он и анализировал случившееся. Подаренный сыну автомобиль был оформлен в кредит. Не так давно был начат ремонт в квартире, чтобы соответствовать своему статусу. Строительные и отделочные материалы были закуплены и дожидались рук мастеров. Цена их составляла гораздо большую сумму, чем несколько зарплат чиновника и пришлось занимать у знакомых. Месяц назад была внесена сумма за обучение сына в престижном ВУЗе города. Если бы не эти печальные события- все шло бы своим чередом. Занял – отдал, заработал – приработал. И вдруг все так плачевно обернулось. В дверь кабинета неожиданно постучали и не дожидаясь приглашения вошел заместитель Кочеткова. Отношения между ними были несколько натянуты, но особой и видимой неприязни они друг к другу не испытывали.

- Слушай, Виталий. Я к тебе вот с чем….. Понимаю горе, но сам видишь- кругом кризис да и в семье тоже проблем, особенно финансовых, хватает. Есть тут одно дело, но оно не совсем стандартное, - он замолк, ожидая реакции собеседника.

- Продолжай, Слава. Ради сына, я готов на все. Я так понимаю…- Кочетков тоже замолчал и многозначительно добавил, - Прогуляемся по свежему воздуху. Душно мне здесь.

Они вышли и направились к ближайшей кофейне все обсудить. Попивая кофе из чашек, заместитель поведал о «деле». Некто знакомый обратился к нему с просьбой помочь своему товарищу в одной деликатной проблеме. Проблема была чистой воды афера и требовалось сделать только один документ за подписью Кочеткова. Все остальные документы от других министерств и ведомств, требующиеся для дела, были уже готовы. Деньги на кону стояли достаточно большие и соблазн овладеть ими, учитывая ситуацию, был необычайно велик. Виталий Петрович принялся обдумывать свои действия. Он молча пил кофе и смотрел в окно, где люди суетливо шагали по улице, спеша решать свои личные проблемы. Погода была ясная и солнечная. Происходящее за стеклом напоминало аквариум, где плавали рыбы, одни из которых были спокойны, а другие напротив метались из стороны в сторону. Психика любого человека порочна и неисправима. Она всегда ищет оправдания своим поступкам, особенно в погоне за рублем или валютой, она сама рисует воображение успешного исхода дела и затмевает разум так, что опускаются мелочи, образующие полную и реальную картину происходящего. Нужно было делать выбор и Кочетков его сделал. Если бы не обстоятельства, он никогда бы не согласился. Конечно, он неоднократно оказывал услуги, решая за деньги мелкие и средние проблемы частных лиц и организаций, пользуясь служебным положением, но не столь необдуманно и не в таком маштабе. Кочетков посчитал, что если его документ последний в списке, то это не так опасно. Мысленно он благодарил своего зама, за оказанное содействие, тем более, что тот возьмет только 10 процентов от общей суммы.

- Я согласен, - промолвил Виталий Петрович.

- Не переживай, Виталий, все будет хорошо! Я сейчас все подготовлю, принесу, ты подпишешь, заверишь, а завтра…а завтра передам деньги. Я тебе искренне сочувствую, - заместитель потряс плечо своего начальника.

Отпросившись и покинув работу, Кочетков направился в больницу. Состояние сына было прежним. Он успокаивал жену и говорил, что завтра он достанет деньги, что все будет хорошо и их сын обязательно поправится. Затем побеседовал с врачами. Неожиданно зазвонил мобильный телефон. Звонил зам.

- Да, сейчас подъеду, - он убрал трубку в карман и сказал супруге: - Вика, мне нужно срочно на работу. Не падай духом, все наладится, - он поцеловал жену и спешно направился к выходу.

На работе, сделав все, что от него требовалось, снова заехал в больницу. Жена отказалась от поездки домой и осталась рядом с сыном. Настроение было скверным и хотелось алкоголя. В пустой квартире было мрачно. Кочеткова стали обуревать плохие предчувствия. С каждой минутой, страх все больше охватывал тело, от чего оно покрывалось холодным потом и мурашками. Употребив бокал коньяка, по организму стало растекаться тепло и потянуло в сон. Стресс, усталость и алкоголь сделали свое дело и Виталий Петрович отправился в царство Морфея.

С утра начался противно моросящий мелкий дождь. Застревая в пробках, Кочетков спешил к сыну и жене. Въезжая на территорию больницы, раздался звонок. Звонил зам.

- Я только к больнице подъехал, на работе буду позже,- ответил Виталий Петрович.

- Слушай, ты бы лучше сейчас заехал, а то я скоро уеду. Да и в больницу бы деньги сразу завез. Дело двинется, сам понимаешь…,- сочувственно произнес заместитель.

- Наверно ты прав. Буду минут через 15,- уже разворачивая автомобиль, сказал Кочетков.

Подходя к своему кабинету, он увидел стоящего рядом с его секретарем заместителя.

- Приветствую, Виталий Петрович. Как там? Звонил?- поздоровавшись, спросил зам и отвел глаза в сторону, будто не хотел встречаться взглядом со своим начальником.

- Да все по-прежнему,- слегка махнув рукой, промолвил Кочетков, - Пошли в кабинет, - пригласил он.

- Пошли,- буднично согласился заместитель.

Когда дверь закрылась, зам достал увесистую пачку денег, перетянутых резинкой. Кочетков отметил, что сумма была в рублях. Конверт или любая другая упаковка отсутствовали.

- Вот, Виталий,- купюры аккуратно легли на стол деньги,- Свое я уже взял. Посчитай, деньги счет любят.

- Да я верю, - Виталий Петрович взял деньги и убрал в свой портфель,- Спасибо, Слава! Век не забуду, век должен буду,- он уже было хотел вставать, но зам почувствовавший это, сказал:

- Виталий, тебе с Управления звонили, просили, как будешь на работе- позвони. Ладно, не благодари. Человек человеку - друг и брат, тем более в критичных ситуациях. Я побежал, дел по горло,- вдруг засуетился зам и поспешил выйти.

- Спасибо, еще раз!- вдогон, почти выкрикнул Кочетков.

- Угу,- буркнул зам и удалился.

Оставшись в кабинете один, Виталий Петрович с рабочего телефона набрал номер Управления и стал ожидать ответе на другом конце провода. Как только пошли гудки, в дверь кабинета резко вошли несколько мужчин, одетых в костюмы, крепко сложенных, с характерными короткими уставными прическами.

- Положите телефон,- скомандовал один из них, видимо старший, в то время, как двое более молодых быстро встали за спиной.

В кабинет зашли еще два человека, мужчина и женщина средних лет. Они были взволновали и озирались по сторонам. «Старший» вытащил красное удостоверение из нагрудного кармана и присев напротив Кочеткова, раскрыл его.

- Старший оперуполномоченный отдела по борьбе с экономическими преступлениями ГУВД Ульяновской области Бессонов Александр Евгеньевич,- представился он.

Перед глазами Виталия Петровича побежали черные круги. Он замер, боясь шелохнуться. Руки предательски покрывались липким потом, мелкая дрожь охватывала тело.

- Господин Кочетков Виталий Петрович, вы подозреваетесь в получении взятки. Ознакомьтесь с ордером на обыск. Прошу вас соблюдать спокойствие и воздержаться от резких движений. Уважаемые понятые, подойдите ближе,- обратился опер к стоящим у дверей людям.

Дальнейшее происходящее было, как в тумане. Кочетков был подавлен, сознание отказывалось воспринимать окружающую действительность. Не внятно отвечая на вопросы, он пристально, ничего не выражающим взглядом, смотрел на разложенные на столе денежные знаки не состоявшейся взятки. Вслед за гневом на весь мир и на себя пришла апатия и внутренняя опустошенность.

Находясь в следственном изоляторе, он анализировал события последних дней. Внутренний стержень Виталия Петровича был сломлен. Не хотелось ни есть, ни пить. Прежний волевой человек, каким был Кочетков, не однократно сталкивавшийся с превратностями судьбы, теперь напоминал загнанную в угол дичь. На очередном допросе ему сообщили о смерти сына и следственные действия отложили на следующий день. Молча восприняв печальную весть он заплакал. Не было ни криков, ни встрепенаний, просто катились слезы, наталкиваясь на двухдневную щетину. В камере было душно и влажно, немытые телеса соседей источали неприятный запах. Кочетков понял, кто его и зачем подставил, осознал, что ему предстоит в ближайшее будущее и каким оно будет. Страха не было, одна ненависть, поглощавшая все изнутри. Перед глазами то и дело всплывало лицо зама, которое сменялось сыном и супругой. «Пути Господни неисповедимы», - подумал он. Было ужасно жалко себя и свою семью. Сквозь ржавую решетку в узком окне камеры уныло светила луна.

Показать полностью

Карьерный рост, или боишься – не делай, а делаешь – не бойся

«Не власть портит людей, а наоборот – самые испорченные люди больше всего тянутся к власти». Это сказал человек, достигший практически абсолютной власти на территории в 22 400 000 квадратных километров, именуемых Союзом Советских Социалистических Республик.

Противоречивая цитата, не так ли? С другой стороны, кому, как не ему, знать, что такое власть, и чем человек, власть придержащий, отличается от обычного населения.

Допустим, вы являете собой исключение из правил и олицетворяете человека, приятного во всех отношениях: образованного, непризнанного гения мысли, отца или матери российской демократии, интеллигента, начитанного и с широким кругозором, обладающего необходимым опытом и силами, с брутальным поведением и яркой харизмой. Да, да, это ты, мой дорогой читатель и руководитель линейного звена. С одной лишь пометкой – это твое личное мнение о себе. Это внутреннее эго нашего «я», каждого из нас. Чем выше твой доход и шире возможности, тем меньше внутренний контроль этого «я». Просто помни об этом, шагая по карьерному пути и периодически спотыкаясь о ступеньки лестницы, ведущей на вершину должностного пьедестала.

«А зачем нужен карьерный рост?» – рассматривать вышеуказанный аспект под таким углом зрения, конечно, не стоит. Это понятно, ты умен, крут, поэтому заслуживаешь уважения в виде должности, а также зарплаты, чтобы всем показать и доказать, чего ты стоишь в этой жизни. Не так ли? Но здесь есть исключения, лишь подтверждающие правило.

Кто может рассчитывать на карьерный рост? Если отбросить кумовство и коррупцию, то доступ к вышестоящему посту обеспечивается тем, кто:

1) имеет представление о работе и обладает необходимым опытом и навыками.

Если ты не понимаешь, что ты делаешь, и тебе не хватает познаний в профессиональной области, чтобы спрогнозировать развитие ситуации, то какой тебе рост? Вопрос не стоит в профессионализме. К сожалению, наличие профильного образования и верх мастерства не гарантируют продвижение. У одного из сатириков был интересный номер, в котором обсуждался вопрос руководителей. Посыл выступления был следующим: ребенок, имеющий склонность к математике, становится математиком, к физике – физиком, к истории – историком, и только тому, у кого нет талантов, ничего не остается, кроме как стать руководителем. Тем не менее, чем выше твой профессиональный уровень подготовки, тем чаще к тебе будут прибегать за советом, учитывать твое мнение, вспоминать о тебе при решении какой-либо сложной задачи. Отсюда вытекает второй пункт;

2) «на слуху».

Отбросим армейский постулат, который гласит: «Не хочешь мозолить руки – не мозоль глаза командиру». Ведь твоя задача – карьерный рост. Ты должен быть узнаваемым, про тебя должны вспоминать, твоя активность должна быть заметна не только непосредственному начальнику, но и на ступень, а то и на две, выше. Ты можешь успешно выполнять поставленные задачи хоть год, хоть десять лет, но оставаться в тени, если не будешь заниматься самопиаром. Се ля ви…

Необходимо найти способ отмаркетинговать свои результаты, то есть завернуть свою конфету в яркую обертку, обязательно заметную для глаз руководителя. Доказать тем небожителям, что ты делаешь не «потому, что…», а вопреки;

3) амбициозен.

Собственники готовы платить за амбиции: они смотрятся красиво и вселяют руководству веру в тебя. Амебное и инфантильное поведение никому не интересно. Ты просто обязан всем показать, что ставишь перед собой высокую цель и готов к ее достижению. На горизонтальном уровне это воспринимается как проявление «понтов» и дурости. На вертикальном уровне это проявление лидерских качеств и отсутствие нытья, которое так надоело «топам» (руководители высшего звена). Главное не переборщить и не взваливать на себя совсем уж непосильную ношу, ведь по итогам отчетного периода нужно будет доложить о выполнении, взятых на себя обязательств.

Как-то я был на съезде директоров по В2В, поводом к командировке служила стратегия и результаты ушедшего года. Я был достаточно юн для этой должности и поэтому общался с более старшими товарищами по цеху, узнавая общую политику партии и вникая в узкие моменты рабочих бизнес-процессов. Расположившись рядом с коллегой, который на тот момент трудился в должности директора направления в одном из филиалов Уральского региона более восьми лет, мы заслушали выступление одного из новоиспеченных, как и я, функциональных руководителей.

Регион, который представлял докладчик, находился, с экономической точки зрения, в депрессии. Об этом я знал не понаслышке, а убедился воочию, проходя на его территории военную службу. Отчитавшись по итогам года, он стал бравировать лозунгами, что в силах исправить ситуацию, а далее блеснул плановыми цифрами, от которых у него самого задрожала нижняя челюсть. Выглядело это неестественно и фантастично, при этом он сохранял умный вид, заглядывая в глаза федеральным «топам». Руководитель направления холдинга подошел к нему и сказал: «Давайте похлопаем и поддержим аплодисментами человека, не боящегося ставить перед собой амбициозные цели. Он этого заслуживает». Сидевший рядом со мной «ветеран» ухмыльнулся, а затем аккуратно прошептал мне на ухо: «Поаплодируем человеку-долболобу. К следующему съезду его не будет».

Действительно, на следующем сборе, состоявшемся через полгода, этот амбициозный парень отсутствовал. Спросив у коллег, как там означенный город, оказалось, что местного директора по В2В уволили. Поэтому не путай амбициозность с идиотизмом, не подменяй эти понятия, а подходи рассудительно и рационально к цели П-50, то есть с вероятностью выполнения всего лишь 50 %;

4) имеет «чемоданное настроение».

Хочешь расти – перемещайся. Пожалуй, это ключевое правило. Прикреплен идейно или семейно к территории проживания? Считай, что упускаешь как минимум 50 % возможностей для карьерного роста. Исключение, если ты проживаешь в столице или в федеральных центрах округов нашей необъятной Родины. Как военнослужащий, ты должен перемещаться по гарнизонам, оттачивая мастерство, накапливая опыт и прыгать не только территориально, но и с должности на должность. Путь к вершине всегда тернистый. Можно расти как внутри компании, так и вне ее, ключевой фактор – должность и управленческий опыт.

Один мой знакомый проложил себе путь успеха, просто увидев объявление с вакансией, аналогичной его занимаемой должности, лишь чуть выше по оплате труда и в крупном холдинге. Сев за руль своего автомобиля в выходные дни от работы, он уехал за 1200 километров от дома, чтобы пройти собеседование. В поездку он предусмотрительно взял два костюма: спортивный и деловой. Доехав до места назначения, он переоделся в машине, приняв презентабельный вид, и, несмотря на то, что был обычным рядовым специалистом, смело вошел в здание холдинга. Услышав в конце собеседования стандартную фразу «Мы вам позвоним», он возразил: «Я отмотал тысячу с лишним верст, и «пилить» обратно негоже, поэтому давайте я попробую сейчас». Это позабавило работодателя, который ответил согласием. Через неделю новой работы знакомый умчался домой за супругой и вещами. Работа в крупном холдинге позволила ему раскрыться: этому способствует и несколько иной подход к работе, когда ты находишься вдали от отчего дома.

Во-первых, ты живешь работой, во-вторых, ты не знаешь ментальности населения и саму территорию, поэтому тебя не стесняют рамки укоренившихся точек зрения, что рынок не тот, люди не те, процессы не те. Твоя мозговая активность преображается, для этого ты сам создал себе условия, переехав в другое место.

Но вернемся к знакомому. Через год успешно выполняемой работы, встречаясь на различных форумах с важными людьми, он был приглашен в другой город на первую руководящую должность. Он согласился. При этом действующий работодатель предложил ему остаться с повышением заработной платы. Знакомый обещания не нарушил и совершил очередной переезд в неизвестность. Проработав шесть месяцев и участвуя в запуске нового проекта, после того как местный директор по производству решил покинуть компанию, ему предложили возглавить проект, полагая, что он в теме и занимаемая должность линейного руководителя, в принципе, предполагала такой карьерный скачок. Итак, всего за полтора года человек с должности специалиста поднялся до уровня директора по производству, и в его заработной плате в конце цифр расчетного листа нарисовался еще один ноль.

Автор этой книги однажды тоже бросил низкооплачиваемую работу в надзорном ведомстве, а позже и роль менеджера в небольшой фирме и уехал за 3500 километров в поисках счастья, оставив дома жену и доверившись старому армейскому знакомому, предложившему должность ведущего специалиста. Через год я стал руководителем отдела в крупной продовольственной сети, а количество подчиненных составляло порядка сорока человек и пятизначная заработная плата стала шестизначной.

По истечении времени, вернувшись в свой родной город, это позволило мне сохранить должность руководителя отдела в федеральной компании, абсолютно другой направленности с, правда, абсолютно другой региональной заработной платой, а впоследствии возглавить функциональное направление, став заместителем директора филиала. Но это уже другая история… ;

5) «удобен».

Если хочешь расти, ты должен быть удобен руководству, от которого зависит твое новое назначение. Разберем более подробно этот момент, так как термин «удобный» включает в себя ряд аспектов, которые необходимо осветить, дабы не допустить неверного толкования.

Во-первых, ты должен трансформировать информацию, полученную от руководителя, в пристойный вид для подчиненных.

Когда тебе говорят: «Повышаем цены на реализацию», твоя цель – доступным языком объяснить плюсы изменений своим подчиненным. В федеральных компаниях это называют «продать идею руководства себе, поверить в нее и начать выполнять». Это по-западному, а по-русски – понять и простить. В итоге начальник доволен, что все в контексте, все понимают важность, никто не перечит, бунта нет, все спокойно работают, никто никуда не ушел и т.д.

Удобен ли такой сотрудник, который внимает изменениям, а вверенный ему штат благосклонно к ним адаптируется?

Во-вторых, ты должен олицетворять руководство по образу и подобию. Внешний вид тоже учитывается. Неудобно общаться с человеком, у которого кардинально отличные взгляды на жизнь, бизнес, внешний вид, семейные ценности, иное мироощущение и т.п.

В-третьих, тебе следует располагать информацией. Для принятия решения всегда необходимы вводные данные. Если по своему направлению ты оперативно владеешь всем, что происходит, или в кратчайшие сроки можешь предоставить недостающую информацию, то ты ценный сотрудник, с которым комфортно работать. Удобен ли такой человек? Да, безусловно.

В-четвертых, нужно оградить руководство от своих излишних вопросов. Тут армейский постулат тебе в помощь: «Глупых вопросов не задавать, а умных вопросов нет». «Почемучек» не любят нигде и никто. Пробуй решить вопрос сам, и только в единичных случаях и по делу можно задавать вопрос, при этом иметь свое собственное, как сейчас модно говорить, экспертное мнение.

6) харизматичен.

Встречали ли вы людей, с которыми приятно общаться, легко находить решения, от которых ты заряжаешься позитивом, уверенностью и даже верой в человечество? Умничать, шутить не к месту и плоско, чрезмерно ухаживать за собой и иметь кислое лицо всезнайки – это не проявление харизматичности, но многие верят в этот укоренившийся образ. Ходить в спортзал, посещать барбершоп или салоны красоты, иметь свое мнение, наверное, нужно, но комфортно ли людям общаться с вами? Преображаются ли они при диалоге с вами?

Конечно, мне комфортно, когда я смотрю на точеный стан, мини-юбку и глубокое декольте, и я готов назвать человека харизматичным и даже умным. Но это лишь перевозбуждение коры головного мозга, а конкретно – ее участков, отвечающих за низменные потребности в соитии, ради которого мужское поголовье готово на неприкрытую лесть, подарки продуктовой линейки Стива Джобса и так далее. Харизму не спутаешь ни с чем, тем более с внешним видом. Либо она есть, либо ее нет. Третьего не дано, как и способности ее развить.

Пожалуй, это основные критерии: быть активным профи, владеть оперативной обстановкой, быть готовым в любой момент сорваться, а то и просто вырваться из объятий своего города, а внешне проявлять лидерскую позицию и облик руководителя, готового в сию минуту взять в работу любой участок.

Не стоит забывать и об основных страхах людей, от которых зависит твой карьерный рост. Они все, как под копирку, в любой компании. Представим начальника в муках выбора достойного кандидата на освободившуюся или вновь образованную должность:

1. «Он хороший исполнитель, но будет ли он хорошим управленцем?»

Вот и ненавязчиво расскажи о своих примерах из жизни, необязательно связанных с работой, где и при каких обстоятельствах тебе приходилось брать все в свои руки и организовывать людей. Можно напрямую заявить, что управленческих компетенций не хватает, но «я активно изучаю специализированную литературу, а периодически, чтобы не наломать дров, при принятии важных решений буду прибегать к вашей помощи».

2. «Парень «тянет» отдел, поставлю на должность, а кто его заменит?»

Развей страхи, расскажи про коллегу, которого уважаешь и доверяешь, а в случае своего назначения передашь опыт, знания, базу и наставишь на путь истинный, тем более что это и есть проявление управленческих компетенций.

3. «Не будет ли он, в силу привязанности к коллегам, сливать информацию, которую им, как рядовым сотрудникам, знать не положено?»

Этот страх ты не преодолеешь, если слывешь человеком болтливым и неуместно сплетничающим обо всём и вся. Так что попридержи язык в обсуждении возможных негативных последствий при изменении бизнес-процессов и т.п.

В заключение кратко замечу, чтобы накачать мышцы, нужно двигать телом. Если не получается в одном спортзале – уйди в другой, а то и вовсе поменяй вид спорта. Просто отдавай себе отчет в том, кто ты и какими характеристиками обладаешь. Можно ли построить карьеру баскетболиста, имея рост в 160 сантиметров? Так зачем ты хочешь прыгнуть выше своей головы? Попробуй штангу. Звания и иерархия везде одинаковые, а вот призвания и таланты у всех разные.

Так что давай, дерзай!

https://www.litres.ru/ivan-kritchin/dostuchatsya-do-serdec-i...

Карьерный рост, или боишься – не делай, а делаешь – не бойся Карьерный рост, Менеджмент, Лидер, Саморазвитие, Психология, Деловая литература, Длиннопост
Показать полностью 1
Отличная работа, все прочитано!