Alex.Mitl
Награды:
20К рейтинг
7 подписчиков
65 подписок
12 постов
3 в горячем
Обстрел Донецка 16.01.2023
Показать полностью
2
1
Ответ на пост «В продолжение темы "хиджаб в школе Тюмени"»
Если мусульманам можно ходить в религиозной одежде в светское заведение, то атеистам стоит разрешить посещать мечети в шортах и миниюбках. И все это на основании положения Конституции
Как так то?
Путин говорит что в Украине марионеточное правительство
... 5 минут спустя
... Зеленский звонит Байдену...
Зеля че за хуйня??
Совы на пикабу?
Думаю что все пользователи заметили, что реклама грузится быстрее, чем посты. С нового года началось зависание страницы после блока постов (кружок вертится уже больше двух минут), аккурат на рекламе. При обновлении страницы новые посты грузятся моментально. Манагеры-совы таким образом задерживают внимание пользователей? Реклама в видео, теперь видео реклама в ленте, зависание рекламы... Задолбали, ничего я покупать не буду, я все деньги пропил на новый год
Показать полностью
1
На осколках развитой цивилизации
Искусство или вандализм?
Космический корабль Буран сегодня
Показать полностью
1
Тайные навыки руководителей компаний
Натолкнули на мысль
Моя работа очень увлекательная и творческая. На первых ступеньках своей карьерной лестницы, меня как рядового разработчика удивляли проблемы при реализации проектов. Почему все в один момент начинает рушиться и в чем первопричина? Сейчас я руководитель среднего звена и мне удалось увидеть закулисье, как принимаются решения.
Многие думают - "я буду офигенно шарить в своей профессии и стану топ-менеджером". А вот нифига! Краткий ликбез
1. Не принимайте никаких решений и не давайте никаких прямых указаний. В совершенстве овладейте пересылкой писем другим сотрудникам, но при этом не оставлять вещдоков с указаниями.
2. В рассылке писем всегда ставьте больше адресатов. Таким образом вы повышаете шанс, что письмо прочтёт человек который понимает проект и он вместо вас примет решение в проблемной ситуации.
3. В случае победы - говорите своему начальнику что это решение ваше и вас надо ценить (премировать). В случае краха - валите все на отдел кадров и что специалистов в сфере нет.
4. После 4 пересылок одной и той же информации, концов не сыщешь.
5. На совещаниях всегда кивайте головой. Оперируйте такими фразами:
- ускоряйтесь!
- запараллельте процессы!
Никто все равно не поймет, каким образом ускоряться и что с чем параллелить, но вопросы к вам должны отпасть.
6. В случае если вас прижали к стенке и требуют принять решение, выбирайте такое, чтобы в случае неудачи можно было свалить на одного человека, а после его уволить, в независимости о его профпригодности.
7. Рациональное соотношение задействованных лиц - 5 начальников на 1го исполнителя. Подбирать начальников стоит по принципу родства/дружбы/секса.
Мое наблюдение за 12 лет
Любая компания стремится к увеличению потока писем и раздутия бюрократии. Идеального состояния компания достигает в том случае, когда для вкручивания лампочки требуется собрать несколько приказов, пройти курсы, подтвердить квалификацию, поставить тонну подписей. И только после этого понять, чтобы свет горел - оказывается, надо еще нажать на выключатель. Но ты не можешь этого сделать - квалификация не позволяет.
Показать полностью
1