Gopherplace

Во времена моей юности познакомился я с симпатичной девушкой. Она, как позже выяснилось,  приехала из провинциального городка поступать в институт и провалила вступительные экзамены. После этого она не уехала домой, а сняла квартирку и устроилась лаборанткой на кафедре в надежде, что это даст ей какие-то бонусы при следующем поступлении. Стали типа встречаться. То есть мы гуляли, всякие там обнимашки-зажимашки, а дальше - ни-ни. При этом, когда мы были у неё, она, абсолютно не стесняясь, переодевалась при мне. Пару раз после дискотек я даже оставался у нее ночевать. Дело было летом, жарко, с потому спать она ложилась практически голой, в одних трусиках, и не укрывалась. Но к себе не подпускала. Ну то есть, смотреть и пускать слюни - пожалуйста, сделать массажик - ну хорошо, погладить сиськи - ну так и быть, разок потрогай. А вот дальше - ни-ни. Упёрлась - и всё! Меня такие расклады не устраивали, и поэтому где-то через месяц наши встречания сошли на нет.

Прошло полгода. И как-то вечером она позвонила и говорит: "приедь, пожалуйста, ко мне. У меня к тебе разговор есть". Ну я думаю, ладно, время есть, съезжу, вдруг мне что-то обломится. Приехал к ней, посидели, попили чая, и тут она говорит: "а ты во мне ничего не замечаешь?". Я говорю "ничего". Она была одета в просторный спортивный костюм и ничего не было видно. И тут она показала на свой уже довольно ощутимый животик. Я говорю: "у нас же с тобой ничего не было". Она говорит "я знаю", и рассказала мне душещипательную историю, как познакомилась с каким-то женатиком, он прямо весь в неё влюбился, обещал развестись с женой и жениться на ней. В общем он ей обещал, обещал, а когда она была уже на пятом месяце, и намекнула ему, что пора бы и сдержать обещание, мужик врубил заднюю. Начал петь ей, что ему вроде и с женой нормально. И вот теперь она вся такая бедная-нищясная, брошенная и беременная. А аборт уже делать поздновато. Немного поплакав для убедительности, она серьёзно посмотрела на меня и говорит: "я хочу, чтобы ты стал мне другом. Ну то есть, ты будешь приезжать ко мне, мы будем вместе проводить время. Ты привыкнешь ко мне, я привыкну к тебе..."

Я слегка прифигел от таких раскладов. То есть провинциальная девочка, приехала покорять областной центр. Как я понял, бедный студент, живущий у родителей, и не имеющий намерения жениться, её не устраивал. Так зачем тогда мне давать? Ей, похоже, нужно было всё и сразу. А вот взрослый дядя с работой и квартирой её вполне устраивал. Правда он был женат, но клятвенно обещал развестись. А поэтому девочка с радостью раздвинула ножки для него. Но что-то пошло не так. И тогда девочка вспомнила про студента, которому она вроде бы нравилась, и решила попробовать охмурить ещё раз.

Потом она полезла обниматься, но я отстранил её и пошёл обуваться. Когда я оделся, она заботливо поправила мне шарфик, взглянула в глаза и сказала "ну может ты всё-таки подумаешь?". Но там и думать было нечего. Я распрощался и ушёл, про себя радуясь, что у нас, слава богу, ничего с ней не было. Так что, ребятушки, что бы ни случилось - всё к лучшему.

До того, как мы уехали в Германию, мои родители много лет состояли в городском обществе немцев. Папа мой до сих пор поддерживает связь с председателем немецкого общества.

К председателю общества время от времени приходят люди, которые хотели бы уехать в Германию, но не знают как, и просят организовать им выезд. Ах, если бы это было так просто, как они себе думают, председатель уже давно бы сам уехал. Эти просьбы председатель иногда пересылает по мылу моему папе с просьбой посодействовать. Как будто пенсионер с неважным знанием немецкого и без связей решает такие вопросы.

Недавно от него пришло вот такое письмо: «Я знаю, что у Вас дочь работает в Лаборатории по очистке Рейна. А к нам обратился частный предприниматель (74 года) который занимается очисткой заводских стоков в Н-ской области. Четыре года он чистил отстойники на Н-ском ферросплавном заводе и по 2000 метров кубических в день. Он слышал, что в Германии нужны пенсионеры-специалисты консультанты по вопросам очистки и обратился к нам. Не могли бы вы узнать подробно об этом у дочери. С уважением и надеждой на долгосрочное и перспективное сотрудничество .»

Он обратился немного не по адресу, так как моя сестра хоть и химик, но её работа никак не связана с очисткой Рейна. Тем не менее, мне стало интересно, а есть ли у дедули хоть какие-то шансы уехать в Германию и обеспечить себе сытую и спокойную старость.

Немного погуглив, наткнулся на статейку, в которой написано, что люди, выходящие на пенсию в Германии, часто сталкиваются с вызовом, а чем же себя занимать последующие 20 лет. И помимо радости от моря свободного времени, некоторые расстраиваются, выходя на пенсию. Им тяжело расставаться с привычным образом жизни, с коллегами и выполняемыми обязанностям. Многие предприятия дают возможность вышедшим на пенсию сотрудникам и далее работать над задачами, в которых те особенно компетентны, например, в качестве консультантов. От этого выигрывают все: пенсионер не сидит всё время в четырёх стенах, поддерживает связи с бывшими коллегами, получает дополнительный заработок, а также признание за свои умения. Предприятие же не теряет знания, опыт, а также налаженные связи и знакомства сотрудника. Но, как пишут в статье, о таких вещах нужно договариваться заранее – за год-два до выхода на пенсию.

Теперь перепроецируем эту статью на нашего предпринимателя.

То есть для того, чтобы устроиться на работу «пенсионером-консультантом» нужны следующие предпосылки: у человека должен быть опыт работы и знания тонкостей работы подобного (а в идеале именно этого) предприятия в Германии. Даже если у предпринимателя есть опыт работы, он, скорее всего, не знаком с немецкими стандартами. И те стандарты, по которым работал наш предприниматель в третьей стране, скорее всего не дотягивают до немецких.

Если же предположить, что его опыт соответствует немецким стандартам, он должен иметь признанное в ЕС образование соответствующей направленности. Это важно, потому что сейчас в Германии сильно дрючат за экологию. Я по работе не раз сталкивался с таким. И если вдруг по вине нашего предпринимателя вдруг произойдет выброс какой-нибудь гадости в окружающую среду, и выяснится, что у консультанта нет соответствующего образования, а, значит, он не имел права работать в данной области, иметь будут вышестоящее начальство. Поэтому никто не возьмёт его на подобные umweltrelevante предприятия без подходящего образования. А, зная специфику постсоветской системы, когда большинство народу учат одно, а работают в совсем другой области, могу предположить, что нужной корочки у предпринимателя, скорее всего, нету. Но даже если есть, то для того, чтобы консультировать, нужно знать язык в достаточной мере. Английского языка в такой сфере недостаточно. Это не IT-контора, где работает интернационал и где официальным языком общения является английский наравне с немецким. Это типичное немецкое предприятие, где люди, как правило, знают два «языка»: официальный немецкий и свой диалект. Но что-то мне подсказывает, что познания немецкого у предпринимателя заканчиваются на фразе «Hände hoch! Ausweis!». Нанимать переводчика для него никто не будет. Ибо переводчик стоит от 30€ в час, и нафиг работодателю этот геморрой.

Но предположим, что предприниматель, несмотря на 74-летний возраст, прекрасно говорит по-немецки. Теперь вопрос оплаты. Большинство немцев-пенсионеров, которых мне довелось знать, работали, точнее, подрабатывали на так называемый базис (не облагаемые налогами 450€ в месяц). Но такой расклад предпринимателю, скорее всего, не подойдёт, ибо заработанных денег не хватит на обеспеченную старость. То есть ему подойдёт минимум на полставки, а лучше – полная занятость. Но вот согласится ли предприятие подписать рабочий договор с 74-летним пенсионером из третьей страны, который вероятно, в силу возраста, будет часто болеть. А зарплату во время больничных длительностью до 6 недель будет оплачивать не мед. страховка, а предприятие. Пенсионер должен быть очень очень ценным специалистом, каких предприятие не может найти внутри ЕС, чтобы его взяли на таких условиях.

И это только первые пришедшие в голову преграды, которые могут встать на пути у пенсионера, желающего работать консультантом в Германии. В этом деле так много «если», что, к сожалению, должен сказать, что шансы на осуществление его мечты стремятся к нулю.

К чему я это всё написал. К тому, что такой случай, вероятно, не единственный. И, возможно, этот пост послужит ответом на просьбу этого пенсионера председателю немецкого общества «а устрой меня на работу в Германию», а заодно поможет трезво оценить свои шансы и другим пенсионерам, которые хотели бы продать свой опыт в Германии.

ЗЫЖ данный пост является личным мнением автора, основан на его личном опыте и не претендует на стопроцентную правильность. Если у Вас был другой опыт в данной сфере, буду признателен, если Вы им поделитесь.

У нас на фирме в конце рабочего дня приходит уборщица, которая сначала включает посудомоечные машины с накопившейся за день посудой, затем занимается уборкой, а затем достает вымытую посуду и расставляет по полкам. А для того, чтобы кто-нибудь из коллег случайно не открыл работающую машину, уборщица сверху кладёт лист бумаги с надписью «машина работает». И вот в прошлый четверг она, уходя, забыла убрать листик с надписью. Всю пятницу этот листик так и пролежал. К трём часам в пятницу кухня на нашем этаже выглядела так.

Я сразу подумал: блин, как в том анекдоте, когда в аду перед котлом с немцами черти поставили табличку «не вылезать» и никто не вылезал. Раз написано, что машинка работает, значит, она и правда работает, а раз работает – значит, будем ставить крУжки рядом с раковиной. Никто не задумался, что уборщица же всегда включает машинку в 5-6 часов вечера, а бумажку просто забыли убрать. Никто не задумался, какого хрена посудомойка «работает» целый день. Никто не взял на себя ответственность проверить, действительно ли она работает, и никто не взял на себя ответственность убрать в сторонку этот листик. Вместо этого все послушно ставили посуду рядом с машинкой.

Однако внутри посудомойки всё-таки обнаружилась пара кружек и несколько вилок/ложек. Значит, на весь этаж нашлось таки несколько Querdenker, то есть нестандартно мыслящих. Однако большинство, судя по фото – стереотипные немцы из анекдота.

ЗЫЖ согласно правилу вот анек про котлы:

Идет сатана с ревизией по аду. Проверяет, как там грешники в котлах варятся.

Смотрит, возле одного котла стоит один черт. Сатана спрашивает, кто тут варится?

Ему объясняют, что мол, тут варятся русские. Они этого черта пару раз в день за водкой посылают и им нормально.

Идёт сатана дальше. Смотрит, возле следующего котла целая толпа чертей стоит. Сатана спрашивает, зачем здесь столько чертей нужно. Ему объясняют, что в этом котле сидят евреи. И если один вылезет, то он всех остальных за собой вытащит. Вот черти их и стерегут.

Идёт сатана дальше. Видит – следующие два котла вообще никто не стережёт. И возле второго котла какая-то табличка с надписью. Сатана спрашивает, а тут почему никого нет. Ему говорят, ну вот в этом котле украинцы сидят. Если кто-то и попытается вылезти, то его остальные назад затащат. А в этом котле – немцы. Мы им поставили табличку «не вылезать» - они и не вылезают.

Как возможно некоторые знают, я живу в Германии и работаю инженером по автоматизации производственных процессов. Сразу хочу оговориться, что всю терминологию я учил на немецком и не знаю, как некоторые вещи переводятся на русский. Поэтому если что-то назвал неправильно – поправляйте.

Есть у нас на фирме один team leader по имени Уве, о котором и пойдёт речь. Человек он хаотичный, всё оставляет на последний момент. Например, получил он заказ рассчитать искробезопасность для всего электрооборудования на заводе. Полгода эта работа лежала, и лишь когда заказчики стали возмущаться, он забегал в поисках кото-то, кто бы эту работу сделал. В итоге заказ сделали с большой задержкой и, как потом рассказывали коллеги, в разговоре с заказчиками он свалил всю вину на исполнителя.

Уве плевать на своих сотрудников. Например, заказчики скажут, что им надо выполнить работу в такие-то сроки. А Уве при этом заранее не спрашивает у сотрудников, может быть кто-то сейчас занят в других проектах, у кого-то запланирован отпуск, и вообще реально ли выполнить заказ в эти сроки. В итоге Уве наобещает заказчикам, а потом просто ставит своих сотрудников перед фактом, что мол надо выполнить работу в такие-то сроки. А потом ребята, чтобы успеть в срок, работают и по субботам, и по воскресеньям, это у них в группе считается нормальным.

Уве не в состоянии прикинуть время, необходимое для выполнения работы. То есть работы, к примеру, на 2 месяца, а Уве говорит, своим сотрудникам, мол да там ерунда, вы за месяц управитесь. И сообщает заказчикам, что мол, через месяц будем готовы. А когда до срока остаётся неделя им и нифига не готово, он говорит парням «делайте вот так и вот так, и тогда мы успеем сделать 80%», а остальное уже как-нибудь доделаем во время ввода в эксплуатацию. А когда заказчики видят, что реально проблема, сроки горят, проект трещит по швам, и сообщают об этом Уве, тот невозмутимо отвечает, что всё нормально, что у нас есть концепт и, согласно этому концепту, мы всё успеем.

И вот в один из таких проектов меня угораздило встрять. Моё начальство попросило помочь Уве с его проектом, а то они не успевают. До этого я знал про сущность Уве только понаслышке, поэтому, не особо колебаясь, согласился. Типа надо помочь коллегам. Ситуация была такая: до полевых испытаний и ввода в эксплуатацию осталась неделя, а парень, который программировал этот проект – не успевал. Кроме того, через неделю этот парень уходил в отпуск (он подал заявление на отпуск ещё полгода назад, а начальник отдела его подписал). То есть мне предстояло дописать его программу и вводить её в эксплуатацию. Когда я увидел его программу, мне чуть не поплохело. Паренёк был неопытный, всего полгода как отучился, и всё, что он там напрограммировал, можно было выбрасывать и начинать заново. А через неделю завод останавливается на 2 недели, за это время нужно произвести loopcheck всех новых приборов протестировать все Einzelsteuerebene und Schrittketten на работоспособность (не знаю, как это переводится на русский, словарь говорит «измерительные точки» и «диаграммы состояний» или же «управление с заданной последовательностью функций»). У меня просто не было слов, одни выражения. Но отступать было поздно. Я предупредил Уве, что по-хорошему тут работы минимум недели на три. Но он включил свою пластинку про концепт.

Такого стресса у меня не было за все 10 лет работы на фирме. Всю неделю в бешеном темпе я писал программу. (Забегая вперед, скажу, что во время тестирования я две недели работал с 7 утра до 7 вечера с понедельника по субботу, так сказать одной рукой дописывал программу, а другой рукой тестировал в полевых условиях то, что уже было готово).

Так вот, за неделю я, естественно, не успел. В пятницу я уже проклял этот проект и был зол на Уве за его замашки, на паренька, который видел, что у него не получается и заранее не попросил о помощи, и на себя, что впрягся в это дело.. И вот в пятницу вечером, когда я выключил компьютер и собрался идти домой, ко мне в комнату заходит Уве и говорит: «в нашем коммерческом предложении указано, что мы кроме всего прочего должны настроить полевые приборы КИП и частотные преобразователи. На следующей неделе ты их настроишь.» Я ответил, что никогда не делал этого, на что Уве возразил, что это мол это легкотня, любой заводской электрик-КИПовец умеет это.

(Небольшое отступление: во-первых, есть разделение труда. Электрик занимается электрикой и измерительными приборами, а инженер проектирует и программирует. То есть настройка КИП – это не моя работа. Но если я ещё могу себе представить, чтобы почитать инструкцию и настроить какой-нибудь датчик, то в случае с частотным преобразователем во взрывоопасной зоне надо точно знать, что ты делаешь. На заводе BASF в Людвигсхафене, к примеру, есть специально обученные люди, которые занимаются только настройкой частотных преобразователей. И во-вторых, это вопрос ответственности. Если произойдёт взрыв и будет ущерб на несколько миллионов евро, станут разбираться и выяснится, что мол это сделал Gopherplace. А есть ли у него соответствующая квалификация (Elektrofachkraft) и допуски? Нету! И вот тогда мне будет не до смеха.)

Частотный преобразователь ABB acs880.

На что я ему ответил, что, мол, когда ты обещал это заказчикам, ты ведь не спросил меня, могу ли я это делать и хочу ли я это делать. Уве пытался дискутировать, но я как бы уже не зелёный пацан, а Уве – не мой начальник. Поэтому я уперся.

У нас на фирме есть мастерская, где собирают шкафы с электроникой и ребята, которые там работают, умеют настраивать такие приборы. Уве решил позвонить в мастерскую, чтобы спросить, может быть, кто-то из наших электриков нам поможет. Но в пятницу вечером там, естественно, уже никого не было. И тогда Уве сказал (типа чтобы пристыдить меня): «тогда я на следующей неделе сам приду и настрою все приборы!». Ну что же, флаг тебе в руки.

(Ради интереса я полез на сайт Endress&Hauser и скачал инструкцию от одного из приборов, которые надо настраивать – вихревого расходометра Prowirl 72. Сотни каких-то параметров, без бутылки не разберешься. Потом наткнулся на их обучающее видео по настройке. После просмотра всё стало более или менее понятно. Чтобы получить доступ к настройке, надо ввести четырёхзначный стандартный пароль, потом указать несколько параметров, таких как диапазон измерения, и всё. Потом, кстати, я видел, как заводской электрик настраивает такой прибор за несколько минут.)

Вихревой расходометр Endress&Hauser Prowirl 72F.

Короче говоря, на следующей неделе пришёл Уве, притащил с собой ноутбук для взрывоопасных зон и сказал, что хочет подключиться к приборам через микро-USB и при помощи специальной программы произвести настройку. И пошёл в производственные помещения. Через несколько часов возвращается с потерянным лицом и говорит «ich kriege die Krise». Это можно перевести как «у меня щас начнется кризис (или паника)», или «я просто в шоке». Я говорю «а что случилось»? От рассказывает, что при помощи USB и программы ничего не получилось, потому что программа не видит приборы. Он и так пробовал, и сяк. Может, говорит, версия программы не та. Настроить напрямую, то есть при помощи кнопок на приборах у него тоже не получилось, так как он не знал пароль. С частотным преобразовательем там вообще какой-то мрак, сказал, что будет звонить в ABB и спрашивать. У меня сразу такое злорадство возникло. Говорю ему, «Уве, так ты же говорил, что любой электрик с этим справится!» А он говорит «так и я бы справился, если бы мне разок показали, как это делается». Вот жучара, а! Ему, значит, надо сначала показать, что и как! A ты, Gopherplace, иди и делай, как знаешь! И если что-то случится, виноват будешь ты!

В общем, проект худо-бедно сдали проект в срок. Это был очень поучительный опыт. Я зарёкся ещё когда-либо делать проекты вместе с Уве. Даже если у нас в отделе не будет заказов и я буду сидеть без работы.